ネクセラファーマ(株)【4565】の掲示板 2017/08/02〜2017/08/07

>>842

買収の成功例
福井県のセーレンがカネボウを買収したあと、
セーレンの社長は、カネボウに毎日行き、
カネボウの社員全員と話をし、
旧カネボウの社員から信頼を得た。
今、旧カネボウのメンバーはセーレンの一員として頑張っている。

買収の失敗例はたくさんある。
そーせいグループとアクティバス。
1、APNTの筆頭開発者のH氏は取締役を辞任し、
買収後の特許にはH氏の名前がない。
買収でH氏は退職した？
2、アクティバスの研究採用をそーせいでしているようだったが、そーせいが採用した上に、買収のゴタならうまくいくはずはない。
(転職サイトで、子会社そーせいと兼務の採用だったので、「超スーパーマン採用」すぎて「そんなやつおらん」って思った。)

例えば、田村がアクテイバスに傲慢に振る舞ったとか、
そんな話から始まったんだろうと思うけど、

買収の難しいところは、「買収する側が、買収される側にいかに貢献できるか？」にある。