4582 - シンバイオ製薬(株) 2019/09/20〜

色々あるから年末までに良いIRが出るんじゃないかと益々期待が高まります。

サンバイオ、シンバイオ、サンバイオ、シンバイオの呪文は？

>>284

オンコノバ社の株価を見ると不安です。

>>278

特徴的なエアコンルーバーの形状からして
間違いなくメルセデスのＡクラスだな。

だから何だ？といわれても困るが・・・笑

こないだの250円つまり今の1000円、あの時点でこれから右肩上がり、黒字、株主にとってウマイ話ばかりになると思えたのは目出度い人だなと思ったね。

ただ、今は違うと思ってる。今持ってる材料、今の株価なら確実に割安ですよ。それが年末頃にハッキリしてくる。DLBCLさえ順当に行けば900円あたりは固いと思える。
リゴセルに明るい兆しがあり、新パイプラインに明るさがあれば4桁固まる。増資も怖く無い。

リゴセル失敗、外部要因によりガタガタと下がったら買い増しのチャンスとすら思える。
近々、RTDの承認申請がある。その時も行って来いらしき雰囲気があり売り込まれたらチャンスだろうね。

釜ハゲちゃんアメリカならバフェットの格言も当てはまるだろうがここは日本持つだけ無駄なのだよ( ´-ω-)y‐┛~~

>>280

『初めから売りを考えて買うような株は,10分たりとも持ってはいけない』
さて問題です！誰の名言でしょうか？
答えられる訳無いよね、、、、、、、、、、、、、、、、バカだから😆

釜ハゲもここで取り返しのつかないぐらい含み損を抱えてるから逃げるに逃げれんだろ見る目がないんだよな釜ハゲちゃんは( ´-ω-)y‐┛~~

>>276

本当のお名前をお聞かせいただけますでしょうか？もしかして、幼い時に生き別れた出来損ないのお姉さまでしょうか？🙄
美里？😄
もし、美里なら、すぐここ買うといいよ、時間はないよ😄
とりあえず15万株くらいね♪

ほう。
それは初耳。
キーエンスなんて嵩高株を弄っておったのか。
では実際、まずまずの資金力だろう。

やはり高値掴み設定はホルダーを励ますポーズでその実、底値圏で集め長大な値幅を取ろうとするガチムチトレーダーとの俺の見立てはまんざらでもなかったわけか。

よかろう。とことんつきあってやろう。

>>274

にゃん、アンジェスの売り煽りを辞めて、ムーミンを捨てて、こんなところで買い煽りをしてたのか、こんな株はただの仕手のおもちゃだろうが、早くキーエンスに戻って来いボンクラ😡

株式投資は自分のメンタルとの戦いです。その場の気分や焦りに流されてしまうと不利なトレードをしてしまいがちです。

感情に流されてトレードをするのは、限りなくギャンブルに近い行為です。自分の勝ちパターンに従って粛々とトレードをしている人は、相場を少し高いところから俯瞰でき、チャートや相場の状況を客観視できているのです。

しかし、個人投資家が、理想は解っててもそうそう、簡単に実践できるものではありません。
おまけに日中その場にいられない、片手間に株投資しているものには不可能です。
此処のホルダーの多くはビジネスパーソン、買った値段より高く売る、損切はしない、自分の求める希望価格まで待つことしか出来ません。それでもこれが損をしない一番の方法なんです。実際私はこれで負け知らずですから😙

たまに株投資を宝くじに例える方がおられますが宝くじの高額当選の確率は天文学的と言われていて、その確率はほぼ0といっても差し支えありません。
つまり、毎年宝くじを購入するのは、大切なお金を毎年ドブに捨てているのと同じかも知れないんです。
その点株式投資は、その会社が倒産しない限りずーっと夢を与えてくれます。♪
シンバイオを買えば当選金は自分で決めることが出来ますよ♪

ーNanaの買い煽りー

>>272

売るに売れない、ただ暴落を喰らっただけの人も居るかも知らんけどね。

>>261

大バカでええやん。
信念を貫けるのは少し羨ましいよ。

おーい！
掲示板過疎ってるよ。窪田よりも。
ガッハハ

ナナは個人的にはバイオセクターの歩くウィキペディアと思っている。

この不世出の才女の雷名を必ずヤフー全体に轟かせてみせる。
シンバイオに固執する理由はそれだけになってきており、
その為にもまずは耳目を惹いて余りある高騰を早くみせたいところ。

そう、俺はさすらいのヒーローメーカー。

>>267

勉強になりました。

釜ハゲがでできたら火曜日下がるね(人´▽`*)♪

書き込みの無い掲示板ってさみしいですよね、細々でもいいのですが、、

みなさんはマーケットアウトって言葉を知っておられますか❓

マーケットアウトとは、社会が必要としているものを見つけ出し、ニーズを理解した上で事業を組み立てていくという考え方です。
つまり、製品が先にあって、それにふさわしいユーザーやマーケットを後から探すのがプロダクトアウト、世の中が求めているものをユーザーの視点でマーケットから生み出すのがマーケットアウトなんです。

日々新しい物が生まれていますが医療ビジネスに対してはマーケットアウトの視点に立って変えていく必要が特にあります。
シンバイオのビジネスモデルはまさに、患者さんの目線からマーケットアウトを実践し、創薬・製薬の考え方を変えてしまったのです♪
医療現場に治療効果の高い新薬を必死に求めている方々がどれだけいるか。
それは数ではなく、お薬を求めているという密度の高さなのです。
これほど確かで強いビジネスモデルはありません♪

アホって言うと大バカですと言う
こだまでしょうか