(株)ファンデリー【3137】の掲示板 2018/03/21〜2019/05/19

>>226

>外注から内製化にするのは今後の営業展開に相当な自信があるということ。
>外注コストが減るだけではなく、商品企画力～実行力が格段に強くなる。きめ細かい層に対応がしやすくなる。
>今までやりきれなかった事に対する障害がなくなる。実験もしやすい。
>外注だと相手のラインなのでやりたいことができない。
>買いでしょ。

そうですね。問題なのは、
そうなるまでにどれくらいの時間がかかるか？
ってことですよね？

自社工場が出来ても暫くは委託を続けるだろうし。


食品工場って出来上がってから安定稼働するまで、
えらく時間と労力がかかるんですよ。
衛生管理があるから稼働率も上がりにくいんです。

また原材料の農産物の品質もバラツキが大きいし、
産地や季節によって設定の調整にも手間がかかります。

そういう現場を少しだけ見てます。
工業製品ならもっと楽なんだろうなぁって思ってます。
ま、工業製品も大変そうですが。

既に食品工場とノウハウを持っているところですら、
新工場立ち上げで大変な苦労してるのに、
初の自社工場＆自社生産となると…、ね。

ラインのオペレーターだって直ぐには育ちませんし。

委託先を買収した方が早いんじゃないか？
そこに新工場を任せた方が早いんじゃないか？

って、昨年の新工場の発表以来ずっと考えてます。

新工場の概要発表がこんなに遅いのなら、
株主総会で質問する為に、
期末に１単元買っておけばよかったと後悔してます。