2928 - ＲＩＺＡＰグループ(株) 2021/10/15〜

動かんのう。それもそのはずじゃ。
分割を繰り返して、今や発行済株式総数は
なんと５億。こりゃ、バーコードにしかならん
わい。

騰がるのも落ちるのもダラダラ。
やってられんの、こんなとこへの投資。

オマエよ、どうしたんだ
そんなチマチマと辛気臭い投稿してねーで
もう時間の問題で『倒産、倒産』と
連呼していたんじゃねーか

ここだけでなく、あちこち体たらく
事故銘柄に行っては、やじ馬投稿
zozoとかすてきナイスグループとか～多数
倒産してるか？

牛丼食った後でいいから、倒産倒産してねー理由投稿してみ

はよ、あがれや

始めから再建するつもりも能力も無い事が既に証明されてんじゃねーの。グループ銘柄は四半期決算前に売却、一番安全地帯じゃ。小売りじやからパンでも売り始めたら20円で遊びで買おうかの。

RIZAPグループ全部が株価は最悪だ。
再建に何年かかってるねん。
中期も早くだせよ。

やることなすこと全て遅い。

>>149

REXT(7697)
【ワンダーコーポレーション】【HAPiNS】【ジーンズメイト】
ひっくり返したおもちゃ箱が合体して株主優待が消滅！

ちびまる子じゃねーの

>>139

RIZAPウォーターを製造している会社も永伸商事さんです。
なお、1本あたり88円程度で購入が可能なのでRIZAPウォーターと比較すると半額近いお値段で購入できます。
https://www.amazon.co.jp/dp/B01LAD2RWE/ref=as_sl_pc_as_ss_li_til?tag=chipdale1650c-22&linkCode=w00&linkId=b74502c052e6eab2e85b048a1aed473d&creativeASIN=B01LAD2RWE

ぜひ大量購入されては。

負ののれんは、買収される企業の純資産を下回る対価でM＆Aが成立したときの、純資産との差額です。

PBR
REXT=0.62倍
MRK=1.04倍
堀田＝1.12倍
SD=2.3倍
BRUNO=2.69倍
夢展望＝13.47倍

ん？・・・・・・・・純資産食いつぶした？
それともRIZAPが買収してから株価が暴騰した結果でしょうか？

個人的予測は、
実質子会社はず～と赤字継続+親の赤字分を子に負担でしょうか？

早く公募まで戻せ。
何してんだ、ここの役員は。

役員報酬払っていいから、株価を上げれる社長と変われ、。

>>115

私も株主優待で2ヶ月間のコースに通ってます。
トレーナーさん達は丁寧に指導して下さっていて顧客満足度は高く、富裕層向けのいいビジネスだと思います。
経営陣の失敗が残念でなりません。

振り返ると荒城の月だろう？
私にとっては転機となった。

これはよい成分の水です

優待品の500mlの水が３ケース来ましたが、ほかに欲しいものがないので頼みました。非常用飲料の代わりにします。😢

185

>>131

「瀬戸社長は、経営者としてはまだまだ未熟です。そのため、これまで大物経営者を3人招聘しています。最初はジョンソン＆ジョンソン日本法人の社長を務めた経営評論家の新将命氏を、2011年に招きました。新氏が経営セミナーを行っていたところ、聴講していた瀬戸社長がセミナー後、いきなり名刺交換して経営指導をお願いしました。新氏は社外取締役に就任しました。18年の6月には、カルビーを立て直した松本晃氏を招聘しています。松本氏のカルビー退任が報じられると、即日に直接電話を入れて、RIZAPへの協力を求めたのです。松本氏はCOOに就任しました。その際新氏は社外取締役を退任しています。19年6月には、住友商事で副社長を務めた中井戸信秀氏を社外取締役に就任させています」（同）

　しかし、新氏以外の2人も、1年も経たずに辞任している。

「松本氏は、RIZAPの子会社を見て回ったのですが、子会社を“ひっくり返したおもちゃ箱”と評していました。ガラクタばかりという意味です。グループの内情を知って、呆れかえったのです。それですぐにM&Aを凍結させました。彼は就任して4カ月後にはCOOを辞任しています。もう手の打ちようがなかったようですね。自分の名に傷がつくのを恐れてRIZAPから逃げ出したわけですよ」（同）

　中井戸氏も、今年3月に社外取締役を辞任している。大物経営者から逃げられ、RIZAPは今後どうなるのか。

「2021年3月期も赤字だったら、身売りするしかないでしょうね」（同）

　6月29日には、東京・紀尾井町のホテルニューオータニで株主総会が開かれる。冒頭でも触れたように昨年、瀬戸社長は株主を前にして「今期赤字は絶対にありえない。黒字にならなかったら、この場にいないということだ」と明言した。今年は、“大荒れ”の総会になりそうだ。

赤字60億円の「RIZAP」　3人の大物経営者にも逃げられ、もはや打つ手なし？
ビジネス 企業・業界 2020年6月22日掲載

ひっくり返したおもちゃ箱
「RIZAPグループは、ボディメイキングや英会話、ゴルフスクールなどのコーチングだけに特化すればよかったんです。それをIT、CDの販売、アパレルなど畑違いの事業にまで手を出してしまったので、経営が行き詰まってしまったんです」（同）

　なぜ、積極的なM&Aを繰り返したのか。

「赤字会社をその会社の資産より安く買収すれば、安く買った分だけ利益を計上できます。“負ののれん”と言われているもので、見せかけの利益なんですが、決算上は利益になる。瀬戸社長はこれに味をしめて、次々に負ののれんとなる会社を買収していったのです。営業で儲からなくても、M&Aをするだけで利益を計上できるので、急成長したように見せることができるのです」（同）

　通常、企業を割高で買収したときは、のれん代を払うという。瀬戸社長が行ったのはこの逆だった。赤字企業をその資産より安く買収し、利益を計上するので負ののれん、つまり割安購入益となるわけだ。

「M&Aで有名なのは、日本電産の永守重信会長です。彼はM&Aを行う際、10年以内に元が取れるという指標を設けています。それができない会社は買収すべきじゃないとしています。ところが瀬戸社長は、そんなポリシーはない。手当たり次第に買いまくっていったのです。私の知り合いにM&Aの仲介会社を経営している人がいますが、彼によると、仲介業者から瀬戸会長はいいカモにされていたそうです。彼のところに売り案件を持っていくと、高い確率で買ってくれたといいます」

　そんなに赤字会社をたくさん抱え込んで、今後どうするつもりか。

「赤字会社を売ろうとしても、買った時の値段より安く売れば、その分損益となりますから、売れば売るほど赤字が膨らみます。とはいえ、売らずに所有したままだと、赤字を垂れ流すだけです。どっちに転んでも赤字なわけで、瀬戸社長は非常に難しい立場に来ていますね」

　新興企業のRIZAPには、経営に長けた人材がほとんどいないという。

詐欺増資なければとっくに終了物件です。

オマエが連呼でほざいていたのは、
増資しなければ『倒産、倒産』だけじゃねーだろう
今後そして先が長くなく『倒産、倒産』
挙句の果てはおちょくりながらな


しれっと、スタンスをずらすな

>>ここって小売だよね？
>>いまだにボディメイクが本業みたいなコメントが散見されるけど

オレの投稿は
【この会社のPジム売りはただ痩せるだけでなく
『明るい、さわやか、健康、カッコ良く』になりますよ～だろう】

『この会社』と言ってるんだよ
この会社の本業とは言ってねーんだよ
ついでに言うと、Pジムの売りは高級、高額ジム
オマエの生活感はこれらと真逆ｗｸｽｸｽ

>>121

みんなの公募資金があるからこそ、瀬戸は生きているんだ。ホルダーよ！誇りに思え！