3382 - (株)セブン＆アイ・ホールディングス 2019/10/12〜

マッツンは元旦休業して契約違反で1月いっぱいで消え去る
記録からは消えるが記憶に残る漢（おとこ）として・・(ry

>>920

> チャージ下げるには減配するか、グループ企業のゴミ掃除しないと出来ないんじゃないかな
> 内部留保有っても足引っ張るゴミが多過ぎるんじゃないッスかw

3月からのチャージ減の原資はどうやって？

チャージ下げるには減配するか、グループ企業のゴミ掃除しないと出来ないんじゃないかな
内部留保有っても足引っ張るゴミが多過ぎるんじゃないッスかw

>>913

>休日の午前中から売り煽りか。
>必死じゃのう。
>浅ましいのう。。。

見て、書き込んでる時点で一緒じゃドアホ

>>914

鴨居に縄を掛けた方がいい奴らがいるけど放置しておきます(笑)
他チェーンのオーナーも感謝しているのですか…
まあそうでしょうね、松本さん我が強くてあまり客商売向きではないかもしれませんが、世の中を変えるのはああいう人ですよね。

還暦間近になって日本中の(家族含め)10万人以上に感謝された男。
まさに男の本懐、あやかりたいものですな。

>>915

> いらんかったら辞めたらいいだけや、金儲けはなんでもしんどい、ギブアンド、テイクや、
→そのとおりです。辞められるのならすぐにでも辞めて他の金儲けをすべきです。ギブアンドテイクでないなら続けるのも嫌でしょう。

嫌でもしがみついてるのは、儲かるからや、
→契約書の解釈を勘違いしている人が多いのです。死ぬまで続ける必要はないのですから嫌なら辞めたらいいのです。自分で儲かっていると思っている人は続けたらいいのです。

嫌だったら辞めて自分でしたらいいわ、
→そのとおり！

>>911

根本氏は、本部はすすめるべきことをとりあえず3つ提言していますね。
第1は、加盟店主が普通に働いて必要な収入を確保できるようにすること。
第2は、本部企業の組織風土を変えることが課題になっているということです。
第3は、本部企業は、加盟店の経営の自由度を高め、利益を増やす方向での改革を積極的に行えるよう、新たな原資を生み出してほしいということです。

結論から先にいうと、セブンではこれらの実現不可能です。
理由は、
第1 →　チャージの大幅な引き下げ＝本部利益の極端な減少。
第2 →　現役員全員の入れ替えが必要。
第3 →　加盟店の自由度を高める＝本部のメンツが潰れると考える。
今の経営陣が実行するはずがありません。
本部を中○共産党、若しくは北○鮮と書き換えて考えると理解しやすいかもしれません。

多くのみなさんが意見を書いているように、本部は一旦解体され経営陣が一掃されない限り何も変わらないのではないかと思います。

いらんかったら辞めたらいいだけや、金儲けはなんでもしんどい、ギブアンド、テイクや、嫌でもしがみついてるのは、儲かるからや、嫌だったら辞めて自分でしたらいいわ、

>>912

　松本さんには他チェーンのオーナーも感謝してますよ、（笑）
経産省新たなコンビニ検討会　白川委員のコメントにも
「最初に声を上げた人は「クレームの多いオーナー」とみられていましたが、実はその声は多くの人の声を代弁していたのです。声を上げ、課題を可視化することの重要性を確認させてくれました」と
この業界はセブンが変化しないと、他も変わらないですから
セブンのオーナーさん頑張れです。

休日の午前中から売り煽りか。
必死じゃのう。
浅ましいのう。。。

>>911

ありがとう、読んだわ〜
経産省のアンケート、ボロクソ書いた甲斐が少しあったわ。
やっぱり365日空けたくないオーナー多いんだな…
正月3ケ日とかモロ赤字だもんな。

しかし松本オーナーの義挙(暴挙？)が無かったらずっと世間に認知されなかったと思うと感謝しかない。

コンビニ問題／根本重之氏が語る業界の現状・課題・解決策　で検索。
コンビ二問題解決の参考として。

>>904

セブンイレブンの社員は、セブンイレブンに入社して自社の利益の追求を徹底的に叩き込まれ、言動・行動の全てが保身しか考えられない上司を見続けていると、入社時には普通の感覚だった人も数年後には洗脳されるのです。話が通じる社員は辞めていき、話が通じない社員がのし上がる会社だからです。そして簡単に部下を切ります。無断発注しろとは言わなくても無断発注せざるを得ないような思考にさせておいて、世間にバレたら「勝手に社員がやったから懲戒処分にしました」としっぽを切ります。10年前も同じように「価格制限はしていない。社員が勝手にやったことと」と言っていましたね。

そんな会社が本気で加盟店のことを考えるはずないでしょう。

チャージを下げないと加盟店の多くが破綻する。
チャージを下げたら本部の利益が下がる。

時短営業しないと加盟店の多くが更に疲弊する。
時短営業が広まれば本部の利益が下がる。

この原則があるからセブン本部は加盟店の希望を聞かない。

多くの企業はパートナーとの共存共栄を「実行」しています。
セブンイレブンは「共存共栄」をよく口にします。
しかし、やっていることは決して共存共栄では有りません。

世の中に五万とある企業の中でもあからさまに言っていることとやっていることが違うのはセブンイレブンくらいです。

なぜでしょう？

いまでこそ問題解決にもたもたしておりますが、それが終了すれば再び成長の階段を登ることに。

>>895

意見に賛同して頂きありがとうございます。セブン&アイ・ホールディングスやトヨタは、役員たちの給与が最大化すれば、そこで働く社員は奴隷のような働き方となります。当然、その奴隷社員は下請け企業にも及び、日本全体が低年収の奴隷社員となります。そこに悪いことに日本政府までこの奴隷社員から消費税という税金をむしり取るのです。これでは貧富の格差が大きくなるのは当然かも？

マスコミもよく現状を知ってて二人ぐるみとかよく言うよね 全くまずコミ信用できない。新聞 雑誌の稼ぎ頭はトーハンも牛耳るセブンだもんね。しかし ここはマスコミであるというプライドを持って組織ぐるみであることを公表するのがいいのではないかな？
会社にとっても 万人にたいしこのマスコミは嘘付きだと思われたs瞬間に崩壊は始まりますますよ

自腹購入とか無断発注など僕のやってた店では当たり前もようでしたよ。朝きたらウォークインにアサヒの黒ビールが全面に入っておりおったまげました
春の土曜の鰻とかあって満載になったこともありました。新人のOFCが3万のおせちを独身にあるにもかかわらず3つ購入されていきました。こちらがそんなに買って大丈夫かと言葉をかけました。
この馬鹿企業の悪の源泉は鈴木敏文とかいう品のない
無能な馬鹿 インポじじい 強欲の塊のクソじじいです
その馬鹿をホテルニューオータニにおらせ会社が費用を出している。アホ違うか
この馬鹿 鈴木一家を血祭りにあげることが絶対です

コンビニ会計を法律で規制するしか
コンビニで働く労働者やオーナーを
救出する方法はない。
たくさんの税金を使って公聴会やら
アンケートやらを行い
何も変わらないんなら
税金の無駄使いでしかない。