3382 - (株)セブン＆アイ・ホールディングス 2019/10/12〜

>>188

恐らくヒキコのニートッスww
発言して批判されるのすら恐れるゴミと思ってます^ ^

>>186

私にブー押してる人って情弱なんですか？

>>184

現在テナントミックス店舗の話がどんどん進んでいます。
今後、ＧＥＯなど他業種と組んで一緒に店舗出店するようです。
そうなると非24時間営業の店は増えてくるかもしれませんね。

>>184

お客様の為 近くて便利と いうならば 過疎地でも出店するのが本当でしょうけど、腹黒い経営陣が利益もとれない所に出店すると思いますか？
100%あり得ません！
まして そこでオーナーをする方もいないでしょう。
直営店でも出してくれたら 少しは見直しますがね～

コンビニの出店余地は都市部では限られている。
コンビニのない過疎地に、でも役場も漁協や農協もある郵便局もある学校もある市町村に、７～１１時営業のコンビニを出店できるかどうかが業績向上の鍵となる。

>>177

空売り参加しよかな

>>179

池袋のリブロも閉店に追い込まれた。
何も文化も残さない企業がセブンイレブン。
西武のほうでもお願いする相手を間違えたという過ちもあると思う。
この企業の唯一の頼みは契約書だけ。

セブンさん！

滋賀県にだけは西武、残して 欲しかったで～😭

下がってますねー。

強欲経営者たち、、、、
従業員の、、、冬のボーナス、 身を切ってでも、目ーいっぱいあげてやってくれ


30 国分勘兵衛一家 資産10.7億ドル 1040億円73 国分
31 26 島村恒俊一家 10.6億ドル 1030億円 87 しまむら
32 23 似鳥昭雄 10.4億ドル 1010億円 69 ニトリ
33 - 森佳子 10億ドル 980億円 72 森ビル
34 31 稲盛和夫一家 9.6億ドル 940億円 81 京セラ
35 - 石原昌幸一家 9.3億ドル 910億円 64 オリンピア(平和)
36 37 杉浦広一一家 9.1億ドル 890億円 62 スギホールディングス
37 - 佐藤洋治一家 8.9億ドル 870億円 67 ダイナム
38 35 増田宗昭 8.5億ドル 830億円 62 カルチュア・コンビニエンス・クラブ
39 38 石橋寛 8.2億ドル 800億円 66 ブリヂストン
40 - 藤澤信義 8.2億ドル 800億円 43 Jトラスト

取り敢えず4200円割れは見えてきたな。
短期線で跳ね返らず突き破る事、切に願っております^ ^

いや、今後の談合も含めまして、
一応、手打ちということなので、
週明けからまた爆上げの予定↑
さらにリストラ第二弾が発令↑

>>166

admさんおはようございます！
はい！間違いなく200%そうですね^^;笑

いい感じ^ ^
どこまで掘るか楽しみ

今度のチャージ減はドミナントすればする程、各店の収益が下がり本部収益を圧迫しますねw

また下落かぁ、
リストラ策が足りないよ！
赤字店長皆辞職。

下げ止まらない…

週末要因もあるし4287円あたりで3階建て増築かな～

>>155

その通りです。累進チャージで最大76％のチャージ。そこからお情けで数％のチャージを下げるシステムなので、ある一定以上の売上になると、売上増を仕掛けてチャージ対象の粗利が増えてもチャージ引き後の粗利に対し人件費とロスが上回る場面が増えてくる。
具体的言えば、1日の客数1200〜1300人、日販70〜75万が目安。これを超える店は客単価、粗利率の高い好立地の上に品揃えを考えた店でないと、客数と物量に従業員が対応できない。故に人件費の負担も多くなり環境の変化で日販が下がると途端に高時給が足かせとなる。つまり今は良くても将来への不安はつづく事になる。

平均日販が65万を下回る現在では多くの店はあまり認識できなだろう。
逆に日販が低いと人件費の負担が高くオーナーの過重労働がさらに増す事になる。

この事は以前から言われていた事だが、リーマンショック後の不況で世の中がブラック体質になった為セブンのブラック度合いが目立たなかっただけ。30年前の成功事例から何も変えることのできないセブンが今後変わる事ができるとすれば加盟店が頑張れば頑張っただけ利益率が増える仕組みにする以外ない。つまり逆累進チャージという事になる。

しかし、絶対にあり得ない事なのでセブン加盟店の未来は暗い。という事は加盟店頼みであるセブンの将来も暗い。

>>164

おはようございます。
やはりそうですか。
全ての内容見てませんが、メディアも来てるし下手な事言わない人集めたんでしょうね^ ^