3382 - (株)セブン＆アイ・ホールディングス 2019/07/09〜

何か買おうと店入るけど
高いし容量少ないしでゲンナリ
少し足伸ばしてスーパー行きました。

>>723

私の計算ではこうなります。

間違いを教えてねー

>>723

じゃあ最後に。

これのどこが本部のチャージ計算間違えてるかお答え下さい。

数式や判例で書いてるんでしょ？

もういい加減逃げないで答えようよw

>>723

もう分かったからw
お前は凄い凄い！！
お前が正しい！お前が1番！

だからもう言いたい事は分かったから出てくるな。

お利口さんにしてなさい。

京都でとんでもない事件が起きた…
しかしここはある意味平和だ。

世界の松本オーナーが永松社長に謝罪を要求していたが、正直筋が違うと思った。
噂では「契約解除したら本社前で死んでやる」って発言したらしいが、あの人ならやりかねない…
やった事はビッグだが、人格はやはり相当ヤバそうだ。
本当にやるなら世界の松本らしくハラキリを望むが。

本部が早々に契約解除しなかった理由が分かって来た、失うものが無い上にクレーマー気質とストーカー気質を兼ね備えた敵に回すと1番恐ろしいタイプ。


しかし加盟店には大変有り難い存在である事もまた事実、今後チャージが下がったら没後加盟店の神として祀られるであろう。

コンビニ各社は結束して高い利益を搾取する為に（ロイヤルティ配分率）のトラスト行為を行なっている可能性がある、（変更しない、させない）
行政当局に調査依頼をすべきだ

>>723

だって貴方本部の縮図の様な人なんだもんww

自分が絶対正しいと思い込んでいる。
無知な癖に自信満々。
嘘を付く若しくは洗脳されている。
数字を出さない。
直ぐに逃げる。
掲示板の書き込みごときで熱くなる。
全てが浅い。
話が通じない。

君の書き込み見てる印象ねw

>>724
テーマ：見切りしたら本部の利益は減るのか？
証明：>>634別途計算済
結論：むしろ廃棄したほうが本部の利益は減る
ゆえに本部が利益のために見切りを制限しているというのはウソ

だから、テーマに沿わないことをいくら主張しても意味がないですよ

>>723

まず熱くならないw
君の説明が嘘と言う理由は前提がない。

例
100円の商品を10個仕入れ10個販売
100円の商品を10個仕入れ5個販売、5個廃棄
100円の商品を10個仕入れ10個廃棄。
原価30円とするなら、本部、オーナーどの様な収益になるか計算してみ

>>718
だから何をどうだましてるのか具体的に書いてくださいよ
いくらでも反論してあげますから
　こっちは数式や判例で書いてるのにそちらは本部工作員呼ばわりだけでしょ
こっちは毎日掲示板に粘着してるわけじゃないのですよ　　

あ、それと工作員呼ばわりは
本部工作員認定遁走法　という追いつめられた時に泥水が使う遁走法らしいです
イカの墨とかスカンクの屁みたいなもんです　　笑

>>717氏　失礼しました

>>719ですね　反論も出来ずまた踊ってますけど　　笑

>>716
ロスチャージはない、見切りしても本部は損をしない
この2つでよく誤った理解をしている>>717がいるということですね　　笑

ピンハネ云々ですけど
＞加盟店と仕入先の直接の売買契約であるにもかかわらず、いつ・いくらを支払代行しているのかの報告も、請求書や領収書も発行されないというのはかなり問題があるといえます。自店の経営数値であるにもかかわらず、本部が作成する帳簿類が正しいかどうかの検証すらできないのでは、独立した事業者と呼ぶことも憚られます。
　上記のような仕組みの下にあっては、例えば本部による「中抜き」のような不正行為があってもその検証すらできないとして加盟店オーナーが本部を相手取って支払代行の詳細の報告を求めた案件があります。最判平成２０年７月４日（判例タイムズ１２８５号６９頁、判例時報２０２８号３２頁）です。同判決は、本部の行なっている加盟店の仕入代金の支払いに関する事務の委託は準委任（民法６５６条）の性質を有するとした上で、契約条項に明示の規定がなくとも、受任者の報告義務（民法６５６条、６４５条）に基づき、これらの報告を本部に求めることができると判示しました。
　報告内容の範囲の審理のため差し戻しとなり、その差戻控訴審判決が平成２１年８月２５日に出されています（消費者法ニュース81号356頁）。同判決は、本部は加盟店オーナーに対して、支払代行にかかる受任者として仕入報奨金(リベート)の受領内容を含めた詳細を書面で報告する義務があることを認めています。とりわけ、本部が開示を拒んでいたリベートの詳細につき、加盟店が本部を通じて仕入先から受けとったリベート額を知ることは当然の権利であり、これを全く秘密にしていること自体が問題であると言及したことが注目に値します。もっとも、本部の加盟店への報告内容にかかる費用を加盟店負担としている点については、既に本部が加盟店から徴収しているチャージで支払代行その他の役務提供の対価と評価され尽くしていると考えるべきではないかといった疑問があり、また報告の費用負担をめぐって現場での混乱を招く可能性も残りました。

ちゃんと判例が出てますよ。本部に聞けば答えてくれるそうです。
さあ確認してください。もっとも費用は自己負担らしいですけど。
まあ、差額１％でもあれば1年で200万円、10年で2000万円です。痛くもないでしょう。

ココだけじゃないけど、日本株はダメたなあ
持ってる株、みんな下がってる。

こりゃ当分は様子見だな。

>>715

キョウモデタマン！！！ www
ヤバイ！！！ wwwジュース吹いた！！！ www

じゃあ多分またヨルニデタマンですかね。

それかアシタモデタマンですかね。

そしてヒルニデタマンですね www

>>708

本部の人ってこうやって言葉巧みに騙すんですね。
そして反論出来なくなったら逃げる。
こんな社員ばかりなんだから、株価が上がる訳がない。
無知、洗脳されてる、嘘つきどれ？

先々週にインしたのが踏まれて焦ったけど、ようやく息を吹き返しわ。

１セブンのチャージ計算上で、廃棄からチャージをとっているというのはない。
２見切りしたら本部が損するというのは粗利率が下がる為発注量が同じなら粗利額は減る。
この2つでよく誤った理解をしている人がいる。

廃棄で本部が儲かるというのはセブンのチャージ計算（セブンのP/L、コンビニ会計）上の話ではなく、加盟店に納品した時点で、ベンダーから本部がピンはねした分の利益が上がるというもの。
例えば、弁当の原価率は約65%であるが、実際の工場出しが50%でセブンのシステムを通すことで65%になるのなら15%抜いていることになり、加盟店が発注入れるだけで実売にかかわらず本部が儲かる仕組み。ただし証拠はない。国会議員が国政調査権でも行使して調べ上げるしかない。

全店が見切り販売したらチェーンが崩壊するというのは、2009年当時多くのOFCが口にしていたことで、当時の見切り販売店は昔から見切りしたら加盟店も本部も利益は増えると言っている。OFCに聞くと「見切りしたらGPが減ると教わりました」と言っている。

実際は見切り販売をすることで、買上げ点数が上がり結果的に客単価、粗利額が増加する。
本部が見切り販売を事実上認めないのは。単に真剣に小売をしたことのない本部社員がフランチャイズ本部としてのメンツに拘っているだけの事だろう。社長が見切り販売を制限したことはないと言っているがウソである。なぜなら加盟店のために役に立つ見切り販売のシステムの導入を絶対にしない。見切りのたびに売価変更をSCでするのが標準作業では、せっかく勇気を出して見切りをしたくても面倒でなかなか出来ないだろう。その上、会計灯籠でミスが出たら鬼の首でもとったようにオーナーの不正だの重大な契約違反だのと言い出す。

見切り販売をしようとする店に対し、暗に契約更新の話をする、簡単な登録ミスで加盟店を犯罪者扱いする、等で気の弱い加盟店は怖くて出来ない、また実際にやろうとしても本部のマニュアルでは非常に面倒だからやるだけ無駄だと思う。結果的に見切り販売はごく一部の店しかしていないのだろう。

確かにキョウモデタマンは悪い人ではないみたいですが変人ですwww
株価は1Q の超絶好決算で跳ねた分も行って来いになりました。
あの好決算でこのザマwww
年初来安値も射程距離内、いかに加盟店問題が大きいか分かります。
ホント本部はこの問題をどう解決するのか目が離せません。
まさか手も足も出ない金縛り状態になっているのではないでしょうねwww

>>713

あのね。
あなたの投稿見てたら こいつ変人なんだろうな～と想像がつくので 皆 青ポチ なんだよ。

テーマ：見切りしたら本部の利益は減るのか？
証明：>>634別途計算済
結論：むしろ廃棄したほうが本部の利益は減る
ゆえに本部が利益のために見切りを制限しているというのはウソ

>>711具体的にどうだましているのかご指摘ください
>>710前提条件は無関係ですね
そもそも私が言っているのは廃棄が５％の場合ですが100％でも計算式が同じなので導かれる解は同じです。それでも違うというなら具体的に数式でどうぞ

総論否定ですか、しかし反証もできないのにその総論否定に意味あるのですか？
思考が短絡すぎでしょ