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下記再掲ー併合発表当時投稿し、強い賛意を得られ当方も少し吃驚した文。参考にー

2019/3/14 ―株式併合に付いての見解。

4株を1株の併合の件、会社側は極めて成立に執着してるみたいですね。
これは、東証よりの要請に応える形で信頼を得る、将来のステップアップを
見越した措置とも。自販になれば、当たり前ですが自社の営業が前面で出て、
病院側と折衝に。当然、公営・民間問わず病院は購入先のステイタスを、
会社の格を見る。その場合、新興市場では無く、東証一部か二部
(二部がステップアップかどうかは?)の企業で有れば、信用も付くと考察。
つまり、将来の東証一部か二部への移行を見据えた措置と、深読み。

追記:現在、シンバイオは自販に向けた販売体制の構築を優先的に進めてますが、
   眼目は優秀なMRの獲得。その長短期の目的の為にも、一部昇格は有効かと。
   此処のスレで問題化されてる俸給の高さも、そのギャップを埋める対応かと。
   当会社の経営陣は先を見通した目利きの良い判断をしていると。
   以上