投稿一覧に戻る NEC【6701】の掲示板 2016/01/29〜2016/03/01 99 yis***** 2016年1月29日 15:31 NECの官需頼みから脱却出来ない体質。国内企業を買収出来ない消極的マインド。グループ企業を活性化させない無策。ソリューションイノベータ等単体では効率悪く規模の割に売り上げは少ないし収益力も低い。G企業の異なる形態分野のものと合併させレバートリィを広げる工夫必要。他全グルーブ企業同じ。年次上半期売上40%確保の為の構造改善が必要。官需主体から民需主体、内需主体から外需比率を10%引き揚げ引き揚げる。1年で執行。近隣フィッリピン現地企業買収、現地事情に応じた商売をする。利益率優先。NECは大局を見失っている。G企業にも出資させ合同で進出してもいい。生存をかけ切り開くのだ。 そう思う18 そう思わない5 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
yis***** 2016年1月29日 15:31
NECの官需頼みから脱却出来ない体質。国内企業を買収出来ない消極的マインド。グループ企業を活性化させない無策。ソリューションイノベータ等単体では効率悪く規模の割に売り上げは少ないし収益力も低い。G企業の異なる形態分野のものと合併させレバートリィを広げる工夫必要。他全グルーブ企業同じ。年次上半期売上40%確保の為の構造改善が必要。官需主体から民需主体、内需主体から外需比率を10%引き揚げ引き揚げる。1年で執行。近隣フィッリピン現地企業買収、現地事情に応じた商売をする。利益率優先。NECは大局を見失っている。G企業にも出資させ合同で進出してもいい。生存をかけ切り開くのだ。