6740 - (株)ジャパンディスプレイ 2019/10/14〜

>>323

>JDI、背水の1カ月　得られるか追加支援
>2019/10/15 2:00　日経新聞

無理だろう

JDI、背水の1カ月　得られるか追加支援
2019/10/15 2:00　日経新聞

NISSAN西川も東大。無能やったしな。
東大のコネより、経済は慶應のコネやろ？
知らんけど

>>320

>> 株式併合で５５円⇒５５０円
>
>
>株式併合で５５円⇒５５０円⇒２５０円⇒１２０円⇒５５円
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>史上初　逆テンバガー　２回目達成！


逆ハンドレットバガー(100分の1)達成ですね!!

>>313

> 株式併合で５５円⇒５５０円


株式併合で５５円⇒５５０円⇒２５０円⇒１２０円⇒５５円

史上初　逆テンバガー　２回目達成！

>まだ技術力が多少ある時に売っぱらった方が良い。そのうちJDIの技術も古びて買い手が付かなくなる。

2年前なら、BOEも鴻海も技術が欲しかった。
すでに手遅れ。　　　　(#^.^#)

>>316

>コストカッター菊岡CEO現る。東大法学部の官僚コネとメルリンチで鍛えた数字の読解力！

顔だけ変えてるだけ誰がやってもダメですよ

速報！絶好調ですね！
kabu.stevenvisual.com/kabu/

コストカッター菊岡CEO現る。東大法学部の官僚コネとメルリンチで鍛えた数字の読解力！

天地人

>>307

まだ技術力が多少ある時に売っぱらった方が良い。そのうちJDIの技術も古びて買い手が付かなくなる。

株式併合で５５円⇒５５０円

ウィーワークは2018年度の売上が2000億円、営業赤字が2100億円と、ハチャメチャな数字で、単純計算で原価が4000億掛かっているのだから、理解に苦しむ。とにかくキャッシュ不足で、資金投下がなければ数ヶ月しか持たないと、JDIソックリの情況だ。

ソフトバンクグループが都合7000億、その他孫個人も投入していると言われ、1兆円のカネが渡っていることになる。

シェアオフィス会員数が増大しても、実際のレンタルが低迷すれば、物件投資代だけが大きな負担となって襲いかかってくる。

>>307

JDIは更生法でも再生法でも却下されますね。
数ヶ月先の計画さえ建てられない企業がどんな申請が出来ると思います？w
破産あるのみですよ(^^)

世間は堀江と孫を過大評価しすぎ

堀江は資本金600万のホームページ制作業者だったが、つぶれかかっていたライブドア社を買収したことから有名になり、証券やらサラ金やらを次々と買収して売上高を増やしていった。株式分割と株式交換でM＆Aしていく手法は、ファイナンス屋そのもので、各事業ドメインをみると先進性は皆無。球団買収や地上波乗っ取りなど、やっていることは単なる炎上商法である。

孫はADSL黎明期に無料モデムを配布して高速回線を普及させたことには意義があるが、その後は堀江と同じファイナンス屋に過ぎない。既存の事業会社を買収して看板をつけかえ、せいぜいがグループ企業内シナジーを使った程度で、株式交換を通じた事業買収で売上高だけ大きくなるが、ビジネスモデルに先進性があるわけではなかった。

ところがマスコミをはじめ世間は、彼らを誇大なイメージで把握し、天才ともてはやし、祭り上げた。

それに比べれば、JDIのフルアクティブの技術のほうが、よほど人類に貢献していると、私は素直に思う。

>>305

>JALはたしか再生法で上場廃止したのち再上場しただけで倒産はしとらん


どうやら会社が存続してるから「倒産しとらん」と思ってるらしいwww
JALは立派に100%減資しましたがwwwwwww

>>307

そうなんですよね、JDIは債務の利払いが仮に無かったとしても、営業利益段階で大赤字ですからね。

>>299

>ここ10年で、上場企業でみると、社員が路頭に迷うケースの倒産は見たこと無いぞ。タカタもJALもエルピーダも、損したのは株主と銀行で、社員は引き続き雇用されてる。タカタなんか毎日大忙しらしいぞ。

タカタは事業自体は優良でしたし、JALは経営効率化さえすれば成立する業界ですし、エルピーダはマイクロンという買い手がつきました。
この会社と比較するにはいずれも優良過ぎるんですよねぇ・・・
JDIの場合は事業自体がもはや成立しておらず、キチンと債務整理したところで延命にしかならないでしょうし

>>305

広義の倒産だよ。タカタも再生法スキームの中での事業譲渡だから。

JAL はたしか再生法で上場廃止したのち再上場しただけで倒産はしとらん

空の便は減ったら困るが パネル作ってるところはごまんとあるからな JDIはマクセルとの共同開発がなければ完全倒産復活無しでええねん