投稿一覧に戻る ＮＥＣ【6701】の掲示板 2016/01/29〜2016/03/01 695 yis***** 2016年2月16日 15:46 公取検査、談合はNECが数年おきに繰り返すイベント。当局から永遠にマークされていることは知っていながら 必ずはまる、間抜けさ。この発覚、事前の動きで当局はわかっているのさ。官需に頼った企業運営から脱皮できない、脱皮しようと努力しない、結果業務縮小リストラの蟻地獄。 唯一の解決策は上半期販売力強化という地味な取り組みとそれに応じた会社再編なのに、NECの過去の再編は縮小再編ばかり。子会社は通信系ばかりで、バラェティに富んでおらず小粒。結果連結効果が出ない。 ①株式低迷時に有力企業株式を買い込み資産化。長期保有。全グループで実施。 ②国内企業買収と子会社合併による売り上げ高アップ利益率確保と規模拡大 買収先は収益安定型がいい ③子会社同士の合併による競争力強化上場 そう思う4 そう思わない1 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
公取検査、談合はNECが数年おきに繰り返すイベント。当局から永遠にマークされていることは知っていながら
必ずはまる、間抜けさ。この発覚、事前の動きで当局はわかっているのさ。官需に頼った企業運営から脱皮できない、脱皮しようと努力しない、結果業務縮小リストラの蟻地獄。
唯一の解決策は上半期販売力強化という地味な取り組みとそれに応じた会社再編なのに、NECの過去の再編は縮小再編ばかり。子会社は通信系ばかりで、バラェティに富んでおらず小粒。結果連結効果が出ない。
①株式低迷時に有力企業株式を買い込み資産化。長期保有。全グループで実施。
②国内企業買収と子会社合併による売り上げ高アップ利益率確保と規模拡大 買収先は収益安定型がいい
③子会社同士の合併による競争力強化上場