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(株)鶴弥【5386】の掲示板 2015/04/29〜2017/07/24

>>965

真意はわかりません。

しかし、ゼロからの叩き上げのオーナー社長ならともかく、歴史のある企業の経営を親族から受け継いだ方が、自分一人で経営をもっと握りたいと思うでしょうか?

仮に本当にそうお考えならMBOして非上場化した方がいいと思いますが、どうもそうではないような感じがします。ゆるキャラを前面に押し出したホームページ等からは、なんとか時代•世の中に合わせていこうという経営者の方の想いを感じます。

TosTNetで10万株を手放した方がいた事も不自然ですが、お歳を取られたオーナー一族の方の一部の思いは、むしろ強すぎる一族の支配を少し弱め、家康•封建的なトップダウン方式だけではなく、ボトムアップを期待しているのではないでしょうか?

家康にも寿命はあります。徳川300年太平の時代を続けるには、町民や農民にもやる気になってもらわねばならないはず。

会社は誰のものか?という問いに正解はないと思いますが、より理想とする姿に近づいていこうとする時、この会社を今後も中長期に渡って支えていく方(従業員)に株式ホルダーになって意識付けするのも一案だと思います。

それが結果的に株価の中長期的な上昇に繋がってくれるのであれば、我々少数株主も報われます。多少時間はかかるでしょうが、(私も含めて)中長期ホルダーの方には待たされるのには慣れている方が多いでしょうし。

  • >>967

    【俺がすべて決める】

    歳なんかとっていませんよ。
    少しは自分で調べてください。
    哲社長は、50歳をちょっと超えただけです。
    実績は文句なしに、誰もが認めるところです。
    たとえ、家康と同じ年までだとしてもまだ、20年以上あります。
    彼は、驚くほど先を見据えて、皆にそれを気づかせて引っ張ってきました。
    一人で実権をすべて握っているからできたことです。
    これからもそれを続けて、しっかりした後継者を育て、
    彼に同じように会社を引っ張らせることこそ大切です。
    トップダウンあってのボトムアップです。
    全責任をとるすぐれた社長がいてこそ、投資に値する会社です。
    東芝、シャープの雇われ経営者がやったことを考えれば、誰にもわかることです。