7974 - 任天堂(株) 2019/09/19〜

>>423

イワータ君の英語プレゼン・・カッコよかったと思います。
てかあの人・・プログラマとしては天才じゃないかと。

姉御はポケモンGOやってないんスか？
フレンドになりたいス。

>>519

へい、ありがとさん(・Д・)ノシ☆チャリン
仕事でも株でもお金を稼げるってのは
良いことですね☆
私はデイトレは下手で信用取引もしないので
即取り返そうなどとは思いませんが(*´Д｀*)★
まあ、結果的に収益の一部からではあります。

>>518

【株で儲けたので】

……というわけではありませんが，私も大きな災害のたびに日本赤十字社を通して義援金の寄付をしています。

そしてその後，時間を見つけて信用取引に挑み寄付額以上の収益を稼ぐ……というチャレンジもしています(^^)

任天堂の場合，外部要因で少し大きめに下げたところで買っておけば結構な確率で儲かるのでタイミングさえ合えば結果として持ち出しゼロで経済面での支援ができます。

こんばんわ(・Д・)ノ☆
いやあ、Pokémon GOで朝晩2回電気屋に
行ってきましたがライトどれだけ出てるか
さっぱりわかりませんでした(*´Д｀*)★
田舎なのでバックヤードに積んであるのが
グレイが1個は減ってましたが、
補充も入るだろうし、兎に角ライトは在庫が
とことん厚そうな感触だけは受けました。
初週で10万台前後ではないかと予想します。
想像以上に冷静なスタートでしたね(・Д・)☆
今後のじわ売れに期待します☆

そろそろ2Qが終わりに近づいていますね。
勝手に2Qを予想してみました☆
スマホ事業はマリカ入れて横這い予想。
スイッチハードはコスト改善型の新型が
売れたので上予想。
スイッチソフトはマリオメーカー2や
FEやチェイン、ゼルダなど健闘してますが、
新規の増分とチケットで利益減もあり
トータルでやや上振れ予想。
3DSは大幅に減予想。
2Qに大きく利益が減る要素としては
スイッチ生産地をベトナムへの移設の経費と
中国進出の為の投資など可能性あります。
あとソフト開発の投資はさらに大きくなるかと。
正直読み難い感じですが、最悪値でも
大崩れまではいかないかと予想してます。
個人的にはいつものパターンじゃないかと。

さて、熊本地震の時も西日本豪雨の時も
少額ですがちゃんと募金していたのですが
千葉県の台風被害はあんまり騒がれないからか
募金しに行くのをすっかり忘れておりました★
皆様も募金が集まっていないで大変なようなので
株で儲けたらちょっと入れたげて下さい(*´Д｀*)

【日経の記事】

既出ですが，Liteの発売に合わせて日経に記事が載っていましたね。古川社長の「まずは5年、できればそれを超えて売っていきたい」の発言はSwitchの商売を長く続ける意気込みとして歓迎できますが，日経はこれを我々ホルダーとは違う意味で捉えているように見えます。

ホルダーは（全員ではないでしょうが少なくとも私は）Switchの商売について「プラットフォームの1つの完成形」と捉えています。

あしかさんが常々指摘されているようにハードは「枯れて小さく安くなった」汎用コンピュータで基本ソフトも土台は汎用，そこに独自のコントローラやペリフェラルを足す形とし，個々のパーツは入れ替わるにしても全体としてのプラットフォームの姿は十年単位で使い続けることができるように設計されています。

今後の展開はWindowsPCやAppleのiOS機のように，基本的な設計思想は変えずにその「乗り物」だけを更新していく姿を想定するのが妥当でしょう。

しかるに，日経ではいつものように「家庭用ゲーム機は発売3～4年目に販売のピークを迎えるケースが多い」と指摘して，あたかもSwitchのプラットフォーム自体が間もなくピークアウトしてハード設計もOSも全く異なる次世代機でまた勝負をかけることが規定路線になっているかのような文脈になっています。

記事中の「スイッチの延命」や「賞味期限」といった言い回しも（これらも従来からよく使われていますが）その発想から来ているものでしょう。そうした枠組みにおいては，Liteはピークアウトに向かうSwitchを少しでも長持ちさせるためのドーピング剤みたいに見えるのでしょうね。

対照的に，アホルダー的視点ではLiteはSwitchのファミリー展開の始まりであり，（従来はDSシリーズを使っていた）携帯機ユーザーと据置機ユーザーをひとつのプラットフォームに集める，いわば「One Nintendo」戦略の担い手と見ることができます。

任天堂のビデオゲームビジネスはSwitchプラットフォームに一元化され集約される一方，それを体験するスタイルは客の嗜好や特性・事情に応じて様々なバリエーションを用意しておく，ということでしょう。

Liteが出るタイミングで，非対応のRingFit Adventureを発表したのも，Liteが「後継機」ではなくあくまで「別スタイルに特化した姉妹機」であり，Switch標準機ならではの遊びについてはこれからも提案していくよという姿勢をアピールする意図があるのだろうと思います。

Wiiの頃と発想が変わっていないように見える日経記事を見るにつけ，市場ではまだこんな見解が妥当性を持って迎えられるのかと驚かされます。

……もっとも，日経の記事ではSwitch Onlineのスーパーファミコンについて「月内には90年代に流行した「スーパーファミコン」を遊べるサービスも投入予定だが、効果は未知数だ」などといい加減なことも書いてありました。これがOnline会員向けの特典であることにも触れず，その導入の狙いも考察せず，そもそもすでに始まっていることも知らないんでしょうね。

仮に市場の理解もそのレベルで株価が今の水準であるなら，アホルダーが想定するビジネスが軌道に乗ったら一体どれだけ水準を切り上げるのでしょう……。

長文失礼しました。

マリオカートツアー
9月25日サービス開始なんですね！
早く、5万円にならないかなー

こんばんわ。任天堂株にとって上がろうとする良い材料が出て来ましたねぇ！出来高も此れから増えてゆき活発な売り買いと共に任天堂株は上をめだして行ってくれるでしょう！この週末も台風が近付いています！台風には気をつけてくださいねぇ！任天堂株の応援をよろしくお願いいたします！

ゼルダ作って

>>499

イエローは少し目がチカチカしてきそうな感じがするのは私だけでしょうか。

遊んでると目が疲れそう。

スイッチの未来を見たいのなら、それは今の大型機がその未来のはずです。すなわち大型機が技術の進歩で小型化すると未来のスイッチになるということです。

では未来のスイッチであるはずの今の大型機が魅力的かというと、もう充分な性能を持っていて、新たな魅力はありません。

例えば最新の技術である、不揮発性のメインメモリーは、アプリの起動が速くなる程度の実用性しかありません。

さらに有り余る演算性能も、レイトレなどの過剰な演算に使われる程度で、必須の機能とは思えません。

プレスプロが高く評価されないのも同じことです。VRなどの無駄に性能を浪費する機能を押し売りしないと売れないのです。

スイッチの未来はハードの高性能化ではないということです。

ではスイッチの未来はどこにあるかというと、それはスマホを見ればわかります。スマホは小型化、軽量化、低価格化への進歩を辿り、市場を広げています。

>>506

> メインはLiteより夢島ですか。

そうなんですよね。
この動画だとliteよりゼルダ夢島の方にフォーカスしている印象で、
それだけアメリカ人のゼルダ熱が凄いのでしょうかｗ
ゼルダの新作アミーボも売れてるようですし、日本語ＴシャツもきっとCOOL！とか言いながら買ってくれるでしょう(^^)

>>504

ミッドナイトローンチ。
つまり日付けが変わると同時に発売、ということでしょうか。
すごい行列w
メインはLiteより夢島ですか。
やはりアメリカ人のゼルダ熱はヒトケタ違う感じです。
日本語のTシャツ売れるのかなw

やはり任天堂の勢いは、アメリカで見なきゃわからんですね。

ている。大規模災害時などの非常時を除けば

任天堂ＮＹストアでのロンチイベント、深夜にもかかわらず凄い行列だったようですね。
渋谷にできるストアでも、今後はロンチイベントだったりダイレクト放送で盛り上がれるのかと思うとアツ過ぎるなぁ。

ところで今朝の日経に記事が出てましたね。
古川社長の「スイッチはお好みのスタイルで遊んでもらえる。まずは5年、できればそれを超えて売っていきたい」というコメントも控え目ながら期待してます。

https://youtu.be/zC-tlZyyA0Q

色ならターコイズが良いんだけど
プレイするという事を考えると見やすいブラックなんだよな。

>>488

今、こんなもの出して？
全く意味フ。
何が言いたい？

apple arcadeもswitch lite　もまだそこまで話題になってないね。
年末にかけて徐々に話題になって売れてくるのかな？

>在庫は潤沢だが
今後ポケモン→年末商戦→ぶつ森のコンボが控えてるから買いたい奴は増税前に買っておけ

www.
イエローよりターコイズのほうが人気みたい。
イエローはピカチュウ仕様とかにしたほうがよかったのかな。

>>487

伝説のバンド「スイッチスタイル」
スイッチスタイル - wiki
スイッチスタイルは、日本のハードコア・バンド。
メンバー　YOU X SUCK - ドラム
（現在はZOZOTOWNを運営する株式会社スタートトゥデイの代表取締役）

スイッチライトの発売開始、おめでとうございます。システム全体が問題なく推進されているようで一安心です。

スイッチだけでは任天堂の目指すところが確認できませんでしたが、新スイッチとスイッチライトによって任天堂の考えが鮮明にわかり、１０年くらい先までのビジョンが読めそうです。ここら辺までのロードマップは、すなわち任天堂の全ての知的財産のスイッチ環境への、すなわちスマホ技術を応用しUNIX を搭載した携帯型端末への移植というビジョンは、岩田さんが考えたものでしょうから、改めて岩田さんはかなり先までリアル見えていたことがわかります。

では岩田さんはそれをいつ頃から考えていたかと考えると、マルチコアプロセッサが市民権を得た頃からだろうと思います。

プログラマーである岩田はマルチコアプロセッサの使い方がわかりますから、この技術と、半導体の製造技術の向上、そしてスマホの製造台数の爆発的な増加を見れば、かなり先までの未来は予想できたはずです。

スイッチにどこまでの環境が搭載できるようになるかということの予想です。

時間軸でスケジュールを立てると、2030年頃までの作業予定は書けたでしょう。

世界はランダムに動いているような感じがしますが、実は基本エンジンは単純な動きしかしていません。

高速化し、大容量化する、情報通信空間が、過去に開発された知的資産を、その空間に取り込み、これまで高速かつ総合的に動かなかったソフトを動かし、しかも低コストでそれを実現するようになり、その進歩に沿って、世界は進歩すると言うことです。

実は今使われているソフトの殆どは過去に開発されたものであり、なぜ使われなかったかというと、ハード的な制約で動かせなかっただけのことです。それがハート的なもの制約が緩み動かせるようになったにすぎません。岩田さんはそれがよくわかっていたということです。

ハードの進歩は予想可能ですから、ソフト環境の改善も予想でき、任天堂の将来も予想できたということです。

しかしこんなことは優れた開発者ならだいたいはわかっています。わかっていてもできないのです。ソフトも人材も知的資産も揃っていません。

任天堂は幸運な企業です。全てが揃っていたのです。昔から見えない未来に向けて力を蓄えてきました。

岩田さんはそれに新しい器を用意する、その時代に任天堂の指揮をとったということです。過去も未来も共に見える、そんな場所にいた幸運な方でもあります。