(株)三越伊勢丹ホールディングス【3099】の掲示板 2019/07/11〜2019/11/12

>>629

現状の従業員のモチベーションだと、箝口令を敷いても徹底できないでしょう。次から次へと大切な情報が漏れている。
経営の会議の内容も末端の従業員まで漏れていると聞きます。つまり、部長職や経営スタッフも現状に対して疑問を持っている人が少ないないということ。そもそも理に適っていないことをやろうとするから、隠さざるを得なくなる。隠せば隠すほど、社内に不信感が拡がり結果として、主旨は徹底せず、施策が成果に結びつかない。だから不信感が高まる。次の施策を打たざるを得なくなるが、もともとの施策が一定の成果を上げていることにせざるを得ないから、次の施策が中途半端になり、それも結果的に上手くいかない…結局、何のための施策だが分からなくなって、形式的に成功していることになっている施策がなんとなく継続する。
こんな展開なんじゃないでしょうか？
公明正大に事実を明らかにして、現状の問題を認めてから進めないと何をやってもうまくいかないでしょう。きっとね。