掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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6月以降は、25日線でもみ合った後上げに転じてます。
来週はおおらかな気持ちでいられるのでは？ -
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150円160円突破して何かあると思ったんだけどなぁ
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蓋が取れたので、さぁ出発！
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165で蓋してる人ミエミエですよ！
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代官山ASOにてランチに伺ってます。
渋谷方面にいく用事があり急遽伺いましたが快く席を用意してもらいました。
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頑張れ〜✨✨
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人生初のひらまつ投資。株主優待をフル活用して、優雅な休日を過ごすのが楽しみすぎる…！
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ひらまつ頑張れ！
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kap*****
買いたい
9月16日 12:10
この月次でも下がりますか。。。
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6d2*****
強く買いたい
9月15日 11:19
175円に壁～
急上昇させたくない勢力？ -
379
持ち株の中で 値上がり率一位なのがここ 平松だ。
２位がｌｉｎｅｙａｈｏｏ
３位がデクセリアルズ
平均下げの中で光り輝いておるぞい。 -
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さぁ 出来高も増えて来たから、今週一気に行きそうなので、乗り遅れないようにして下さい
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3776d2*****
強く買いたい
9月14日 15:54
月次も好調 軌道に乗りましたね。
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a45*****
強く買いたい
9月14日 15:44
強いね
200円超えて来て欲しい
含み損が続いてます -
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ori*****
強く買いたい
9月14日 15:37
下値の目処は164円前後。
170円台キープできれば180円台はすぐ見えてきそうですね。 -
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月次、二桁伸長、良き！
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気配見てなかった…
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A 人財育成は、中期経営計画2030の中でも柱の一つです。
一般的な人事制度は、係長、課長、部長、そして役員、そして最終的には社長へと昇進していくことを前提に設計されていることが多いと思います。ところが我が社の場合、まったく異なる人事制度を取り入れています。
例えば、料理人が役員を目指すかと言えばそうではない。ホテルの総料理長みたいになりたいかと言えば必ずしもそうでもない。ずっと料理をしていたいという人が多くを占めると思います。その中で、人に教えるのが好きだったり、新しい創造やメニューの開発が好きだったり、伝統的な料理や優れたレシピを継承していくことが好きだったりと、人それぞれです。何が好きで何をやりたいのかは、人事が細かく見ています。
サービス人に関しても、サービスそのものが好きだとか、ソムリエになりたいとか、店のマネジメントや経営を担いたいとか、色々な人がいます。あるいは先ほど触れたように、料理人からサービス人とかソムリエに転向したいとか、言わば人の志向は千差万別です。
ひらまつでは、そこに人事の柔軟性を持たせようと考えています。それを、自らキャリアを選択できる「複線化されたキャリアパス」と呼んでいます。キャリアを単線ではなく複線化させた上で、評価基準もきちんと設定して個人の報酬を高めていくわけです。
すると、社内外の研修自体も変わって来ます。それぞれのキャリアを目指すためにどのような教育制度が必要か、研修制度を見直している最中です。
いま活発に議論が行われているところでして、現場のスタッフからも意見を出してもらっています。それによってモチベーションも高まります。
私はレストランもホテルも従業員のモチベーションがとても大切だと考えています。平たく言えば、いつも笑顔で前向きであるということ。従業員のモチベーションの高さが、レストランやホテルの評価の高さに直結しているのですね。だから、人財育成戦略は、ひらまつとしては極めて重要なのです。
ひらまつにとって、コロナ禍によるパンデミックの影響は甚大でした。それが過ぎ去って、2025年ぐらいからようやく新しい事業や人財に投資できるようになりました。
会社としては今がいちばん新しい方向に向かっていく時期で、議論のエネルギーも集中していて、やり甲斐がありますね。 -
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こんな気配、初めて見たわ
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IRにすぐ反応して株価が上げるようになってきましたね
3ab*****
sol*****
kab*****
たっちー
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ｆｒｒｒ
a_m*****
5d3*****
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