ここから本文です

>>985

最近やたらとボストンダイナミクスの情報貼られるけど、 cyberdyneの目指すとこと違い過ぎない?
cyberdyneはロボット医療機器メーカーとしてのポジションを築こうとしてると思ってるんだけど。。。

  • >>988

    どうも誤解を与えたようですね(/ω\)
    仰るように、ダインの残された差別化分野は唯一医療用途だと思います。
    しかし、未だに、他の分野にも注力しようとしているような印象を受けます。
    もっと自己の技術が差別化できる分野を峻別して、選択と集中をすべきだと思います。
    事業の方向を旗幟鮮明にして、定量的な目標を設定し、予算でコミットする!
    「研究開発だから数値目標は示せません。」なんてアホナことを言っていないで、経営者はしっかり結果にコミットする。これが当たり前。
    一般企業で、R&D部門の人間が、経営者に「研究開発だから予算の目標は設定できません。」なんて言って「そうか、そうか」と言ってもらえるか?

    ここのトップは(ある特定分野の)技術は優秀かもしれないが、経営者としては全くのアホじゃないか?
    違っていたら、どうぞご意見を!