この会社を延命させるにはどうしたらいいのか個人的意見です。
（長文です。積年のもどかしさが積もり積もっています。）
① 中国の企業に引き受けてもらう。
スマホメーカー、組み立てメーカー、中国の車載搭載機器メーカーなど。
② 鴻海と提携（独禁法が、とか言っているので興味をあまりもってはいないかもしれませんが。）
③ この際、早期退職ではなく、整理解雇で大幅に人員を減らす（４要件は満たすと思う。）。
ただし、要件の兼ね合いで表向き公平にしなければいけませんが、研究職だけは確保。
営業、その他事務系を優秀な人材だけにしぼる。工場はいくつか閉鎖。
ゴーンがやったように、若くて優秀な発想豊かな人材を引き上げる。
課長職以上は年功序列を崩し，能力のない人材は、ひら降格も徹底的にやる。
営業は特に成果制とする。成果を出す人材には、今以上に給与をあげる（キーエンス参考）。
研究職については、成果を上げた場合、アステラス製薬のように年収３０００万円（取締役に支払う給与程度）もありえる形にする。
この会社を延命させるにはどうしたらいいのか個人的意見です。
（長文です。積年のもどかしさが積もり積もっています。）
① 中国の企業に引き受けてもらう。
スマホメーカー、組み立てメーカー、中国の車載搭載機器メーカーなど。
② 鴻海と提携（独禁法が、とか言っているので興味をあまりもってはいないかもしれませんが。）
③ この際、早期退職ではなく、整理解雇で大幅に人員を減らす（４要件は満たすと思う。）。
ただし、要件の兼ね合いで表向き公平にしなければいけませんが、研究職だけは確保。
営業、その他事務系を優秀な人材だけにしぼる。工場はいくつか閉鎖。
ゴーンがやったように、若くて優秀な発想豊かな人材を引き上げる。
課長職以上は年功序列を崩し，能力のない人材は、ひら降格も徹底的にやる。
営業は特に成果制とする。成果を出す人材には、今以上に給与をあげる（キーエンス参考）。
研究職については、成果を上げた場合、アステラス製薬のように年収３０００万円（取締役に支払う給与程度）もありえる形にする。
このぐらい大幅にやらないとダメだと思う。早期退職でごまかしたり、中国・台湾だけは事業所閉鎖したり適当にやらないこと。ただし、優秀な人材には権限を与え手厚く。
現状を、ピンチ、とにかく今だけ乗り切るという従来の対応ではなく、チャンスだと思い、筋肉質な会社にしないなら、価値が今以上に下がらないうちに早いとこ①②をとって下さい。