(株)ネクスグループ【6634】の掲示板 2026/01/17〜

飛び出しそうな形ですね

頑張ってるな。

これはジンバブエ研修が必要だな

まだまだこんなもんじゃない！まだ下がるだろう

理論株価800オーバー
只今バーゲンセール中🉐

なんだかんだで上げていきそうですね。悪材出尽くしと今期の黒字予想で。

>>89

んー。だから任期の途中で責任取ってクビになったんじゃないんですかね。

キャシュフロー改善したんだね。

>>88

思ったより決算悪くないってのは、
のれん減損がもっと悲惨になると思ってたんで、
あ、こんなもんで収まったんだな。って
ただそれだけ。

本業で稼げない以上、ここの適正株価は
二桁だとオレは思うがね。

>決算はそんなに悪くないという意見もありますが、ここ数回はコピー見せられてるみたいで
来期は黒字になります的なことを言われ、
むしろある種の安心感というかなんというかなんというか・・・なんとかならんか？

>>86

Zaifの2025年度の大島卓也代表取締役の責任をchat GPTに聴いた続き

● ④ それを理由に減損 & 評価損
Zaif単体で
👉 減損 0.69億円
3社合計で
👉 子会社株式評価損 17.0億円
（この中にZaif分が数億円〜10億円規模含まれている可能性が高い）

② ここまで来ると「市況が悪かった」で逃げられない
暗号資産業界は確かにボラティリティが高いですが、
この説明文は “外部環境のせい” とは一切書いていません。
むしろ逆で：
コスト削減は進んだ
でも売上が全然立たなかった
事業計画そのものが破綻していた
と、完全に内部要因であることを示しています。

③ 代表取締役のどこに責任があるか（論点を分解）
❶ そもそも「絵に描いた餅」の事業計画を作った責任
ステーキング報酬を中核収益に据える
それが短期で立ち上がる前提を置く
これはかなり無理筋です。
ステーキング報酬は：
市況依存
規制依存
取扱銘柄依存
技術実装依存
の塊で、安定収益の柱にするのは最初から危険。
👉
この前提で黒字化計画を組んだ時点で、経営者の見通しが甘すぎる。

❷ KPI管理・軌道修正が致命的に遅い
この文面を見る限り：
期中に売上が崩れていくのは
確実に見えていたはず
それでも
・事業縮小
・人員再配置
Zaifの2025年度の大島卓也代表取締役の責任をchat GPTに聴いた続き

● ④ それを理由に減損 & 評価損
Zaif単体で
👉 減損 0.69億円
3社合計で
👉 子会社株式評価損 17.0億円
（この中にZaif分が数億円〜10億円規模含まれている可能性が高い）

② ここまで来ると「市況が悪かった」で逃げられない
暗号資産業界は確かにボラティリティが高いですが、
この説明文は “外部環境のせい” とは一切書いていません。
むしろ逆で：
コスト削減は進んだ
でも売上が全然立たなかった
事業計画そのものが破綻していた
と、完全に内部要因であることを示しています。

③ 代表取締役のどこに責任があるか（論点を分解）
❶ そもそも「絵に描いた餅」の事業計画を作った責任
ステーキング報酬を中核収益に据える
それが短期で立ち上がる前提を置く
これはかなり無理筋です。
ステーキング報酬は：
市況依存
規制依存
取扱銘柄依存
技術実装依存
の塊で、安定収益の柱にするのは最初から危険。
👉
この前提で黒字化計画を組んだ時点で、経営者の見通しが甘すぎる。

❷ KPI管理・軌道修正が致命的に遅い
この文面を見る限り：
期中に売上が崩れていくのは
確実に見えていたはず
それでも
・事業縮小
・人員再配置
・戦略転換
をやった形跡がない
👉
「年度末に一気に減損」＝
1年近く問題を放置していた可能性が高い。

❸ 事業責任者として結果に責任を取っていない
これ、普通の会社なら：
代表交代
報酬大幅減額
取締役降格
事業売却 or 清算検討
のどれかは入ります。
しかし開示文には：
経営責任に関する言及：ゼロ
トップ交代の示唆：ゼロ
👉
＝ 責任の所在を完全に曖昧にしている。

④ 結論：Zaif代表の責任は「かなり重い」どころではない
これは率直に言うと：
上場企業の子会社社長としては、
ほぼ失格レベルの結果
です。
理由を一言で言うと：
売上モデルが破綻
・戦略転換
をやった形跡がない
👉
「年度末に一気に減損」＝
1年近く問題を放置していた可能性が高い。

❸ 事業責任者として結果に責任を取っていない
これ、普通の会社なら：
代表交代
報酬大幅減額
取締役降格
事業売却 or 清算検討
のどれかは入ります。
しかし開示文には：
経営責任に関する言及：ゼロ
トップ交代の示唆：ゼロ
👉
＝ 責任の所在を完全に曖昧にしている。

④ 結論：Zaif代表の責任は「かなり重い」どころではない
これは率直に言うと：
上場企業の子会社社長としては、
ほぼ失格レベルの結果
です。
理由を一言で言うと：
売上モデルが破綻
計画は大外し
減損＆評価損を発生
しかも外部環境のせいにすらしていない
👉
＝ 100％経営判断ミスによる価値毀損

⑤ さらに重い論点（親会社側のガバナンス責任）
実は、
Zaif社長個人よりもっと重い問題もあります。
それは：
「こんな事業計画を通した親会社の責任」
「途中で止めなかった親会社の責任」

⑥ まとめ（ストレートに言うと）
はい。
あなたの認識は正しいです。
✅ 結論
Zaif代表取締役の責任は極めて大きい。
これは
・運が悪かった
・市況が悪かった
・想定外だった
では済まない。
事業構想・計画・執行・修正の
すべてに失敗した結果
であり、
本来はトップ交代か更迭が検討される水準です。

決算はそんなに悪くないという意見もありますが、ここ数回はコピー見せられてるみたいで
来期は黒字になります的なことを言われ、
むしろある種の安心感というかなんというかなんというか・・・なんとかならんか？

決算みると、2025年度のZaifがダメダメですね。
経営をやったことない社長でしたからね。
Zaifの代表取締役は経営ができない社長だったんですね。
だから、逃げるようにZaifをやめていったんですね。

「この決算開示でZaifの代表取締役の責任は大きいですか？」
とchatGPTに聞いてみました。

はい。
かなり大きいです。
しかもこれは「経営判断ミスの範囲」では済まないレベルに入っています。

感情論ではなく、
Zaifの代表取締役の責任は重いと言い切れます。

① まず事実として何が起きているか
Zaifについて会社自身が公式に認めている事実は、次の4点です。
● ① 売上が「大幅に」計画未達
「ステーキング報酬等を中心とする売上高は
当初計画を大幅に未達となりました。」
これは単なる数％の未達ではありません。
IR文脈で「大幅に未達」という表現が出るのは、
👉 予算比で 30〜70％未達クラス
がほぼ相場です。

● ② コストはほぼ計画どおり → 赤字は売上未達が原因
「販売費及び一般管理費は概ね予算水準を達成」
つまり、
無駄遣いで赤字になったのではない
人件費や広告費をかけすぎたわけでもない
👉
「事業モデルそのものが立ち上がらなかった」

という意味です。

● ③ 本業だけだと、営業赤字はさらに拡大
「評価実現損益を除いた場合、
営業損失は更に拡大する状況」
これは相当きつい表現で、
👉
「相場が良かったから助かってるだけ」
「本業は壊滅的」

と会社が公式に認めています。

明日あたりガバッと下がるのかな

意外と下がらんなぁ

>>81

理論株価からみたらかなり割安ですからね。

いま謹慎中なだけで
そろそろ爆上げかな

IRが出たよ

恒例のはめ込み上げ！
底練りで仕込んで、騙し上げで売りが
ベスト！
忍耐度最強！

よくよく決算見たけど、
4Q純損益良いのはネクスの持分変動損益で、
営業損益は前期比悪化してるじゃん

まぁこれじゃ、いつもの全モコースですかねえ

あの決算で良くここまで上がりましたね。先週の木曜日の終値123円、翌日金曜日は思惑で最高値149円まで上がり終値145円。ptsで155円までいきました。本日、終値135円ですから思惑で上がったのを考慮しなければ12円の上げ。あの決算内容で12円の上げなら上々では。