投稿一覧に戻る オンコリスバイオファーマ(株)【4588】の掲示板 2019/04/13 103 aki***** 2019年4月13日 07:15 そろそろ真面目なことを書きますね。 今回の資本・業務提携は、 ロシュの思惑、すなわちロシュの事業戦略を考えないと、 それこそ木を見て森を見ず、 林を見ても森を見ず、 になるよ。 大手企業(まあロシュも中外製薬も「超」大手ですが)は、 新規事業分野に進出する場合に、 まず子会社を通じて出資をして、 本格的な出資はその経過・結果を見て、 ということが普通です。 そして製薬(特にメガファーマ)の成長の歴史は、 自己の強みを補完する部分のM&Aの歴史。 ロシュはオンコリスのことを、 喉から手が出るくらいに、欲しい。 その気になればロシュは、 TOB(敵対的であろうと)は、 こともなくできるでしょう。 しかし物事には順序があり、 敵対的よりは友好的な事業提携がその後の成長には有利でしょ。 その順序、が大事ですね。 ロシュが事業戦略の一環として、 オンコリスにどのような資本提携スキームが考えているのか。 わくわく以外、ありませんね。 そう思う76 そう思わない7 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
aki***** 2019年4月13日 07:15
そろそろ真面目なことを書きますね。
今回の資本・業務提携は、
ロシュの思惑、すなわちロシュの事業戦略を考えないと、
それこそ木を見て森を見ず、
林を見ても森を見ず、
になるよ。
大手企業(まあロシュも中外製薬も「超」大手ですが)は、
新規事業分野に進出する場合に、
まず子会社を通じて出資をして、
本格的な出資はその経過・結果を見て、
ということが普通です。
そして製薬(特にメガファーマ)の成長の歴史は、
自己の強みを補完する部分のM&Aの歴史。
ロシュはオンコリスのことを、
喉から手が出るくらいに、欲しい。
その気になればロシュは、
TOB(敵対的であろうと)は、
こともなくできるでしょう。
しかし物事には順序があり、
敵対的よりは友好的な事業提携がその後の成長には有利でしょ。
その順序、が大事ですね。
ロシュが事業戦略の一環として、
オンコリスにどのような資本提携スキームが考えているのか。
わくわく以外、ありませんね。