キュービーネットホールディングス(株)【6571】の掲示板 2019/09/27〜2021/02/19

洗髪、蒸しタオルなしという衛生面でのハードを省くことでのコスト削減、
そして設備を簡略化し、圧縮し、極小スペースでの効率重視営業。
さらには、ここの営業スタイルに特化した人材育成。
それがここの強みであり、そのおかげでここまで業績を伸ばしてきたと思われる。
しかしその全てが此処に来て思わぬ裏目に出ることになったのかもしれない。

３密を解消できない以上、休業は必定、なんらかの改善策をなすことは急務。
更に言えば、例え今後コロナ禍の鎮静化がなされた後でも、看過できないレベルの衛生観念を身体に刻みつけられた多くの利用者に対して、求められる衛生面での要求は厳しいものになる。
とすれば、現状の路線変更にかかるコストをどう吸収し、解消していくか。

このコロナ禍への対応如何で、少なくとも一定期間は、従来型の衛生面でのハードが充実した個人店への原点回帰、旧来からの小規模店舗の復興となる可能性は高いと思う。