投稿一覧に戻る
(株)すかいらーくホールディングス【3197】の掲示板 2018/10/19〜2018/10/26
-
>>795
ドミナントでしょね（笑）
ドミナントのメリットを考えると
実に出店コストの費用対効果で
さほどメリットは感じないです。
流通コストの削減くらいでしょーか？
わざわざ、隣接して展開しなくてもと
感じる次第でありますよ。
つまり、同じ場所に3つも4つも隣接して
すかいらーくを展開した場合の売上合計と
１つを潰して3店舗にする場合の売上合計はさほど変わらない。
まして、新たな進出で、新たな顧客を
獲得した方が売上も期待できるし近隣の
株主も獲得しやすいと考えますよ。
b a y
>>743
※出店コストも、馬鹿みたいにガストの
隣にバーミヤンとか、ちょっと行けば
またガストがあるなんて、すかいらーく
だけじゃねーの？
限りある街の商圏内で客の取り合いよ、
すかいらーくだけのネガティブじゃん。
ドミナント戦略とも言えるでしょ。
すかいらーくは敢えてやっているみたい。
先日も カラ吉としゃぶ葉が隣接して開店したから。
他社ではコロワイドがやっている。
かっぱ寿司は離れすぎていてドミナントになっていないのがダメだと
総会で社長が力説していたくらいだから。