投稿一覧に戻る (株)みずほフィナンシャルグループ【8411】の掲示板 2021/03/15〜2021/03/18 144 tak***** 2021年3月15日 14:06 元みずほ社員が言っていた、興銀あがりの支店長は中核都市に着任し、興銀出身の給与が高いのが、一体感のない企業体質になった。富士銀行が救済しなければ、長銀、拓銀、日本不動産、の様に整理ポスト入りであった。国が認めたワリコー債権などで集めた資金を重工長大産業育成という理由で、民間金融とは縁のない殿様商売でぬくぬくと存在できたが、バブルではじけた。富士銀行が手を差し伸べたが、数多くの顧客や株主は興銀出身には関心が無かった。社内権力、地位に注力し、多くの顧客目線、株主目線から遠ざかった。システムトラブル、株主無視の増資による希薄化、10年以上の増配無視。すべて興銀時代の思考から類推できる。救済すべきではなかった。 そう思う18 そう思わない2 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
元みずほ社員が言っていた、興銀あがりの支店長は中核都市に着任し、興銀出身の給与が高いのが、一体感のない企業体質になった。富士銀行が救済しなければ、長銀、拓銀、日本不動産、の様に整理ポスト入りであった。国が認めたワリコー債権などで集めた資金を重工長大産業育成という理由で、民間金融とは縁のない殿様商売でぬくぬくと存在できたが、バブルではじけた。富士銀行が手を差し伸べたが、数多くの顧客や株主は興銀出身には関心が無かった。社内権力、地位に注力し、多くの顧客目線、株主目線から遠ざかった。システムトラブル、株主無視の増資による希薄化、10年以上の増配無視。すべて興銀時代の思考から類推できる。救済すべきではなかった。