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(株)みずほフィナンシャルグループ【8411】の掲示板 2019/03/23〜2019/03/27
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>>333
イールドカーブが話題になってるので、アマゾンの読み放題を２冊程パラパラと読んでみてるが、必ずリセッションにはなってるが、定説通り６カ月～２年後というから、慌てることはない。
株式を現金化するか空売りで、遅行指標ではあるが安全な５０SMAと２００SMAのGCを待ってから戻るのが良いそうな、
Big debt crises・・Ray Dalio
イールドカーブの逆転が１０日以上連続することだが、それでも差し迫ったことではなく、過去６回は２年以内平均３１１日というデータを紹介している。
１４０日～４８７日だそうだが、
ホルダーに告ぐ！
今からでも遅くないから、みずほ株を売って楽になれ！
お前たちの家族はお前がみずほホルダーだと聞いて、皆嘆いている。
今からでも遅くないから、直ちに現金に復帰せよ。
投降した者は皆、南方の最前線へ送られたそうだから、責任は持てまへんけど、
一カ月に一回はチェックするのが良さそう、
htt〇〇 ://www.treasury.gov/resource-center/data-chart-center/interest-rates/Pages/TextView.aspx?data=yield
秋口の増資無くして、みずほの劇的改善は望み薄やけど、
増資に関しては、照爺が常々上手いこと云うてたやないの、
ほれ、あの文句やがな、認知症で一寸思い出されへんけど
老驥伏櫪
>>125
決勝戦を並べ直してから、
久振りに銀行員のための教科書
・・・
みずほの１９年３月下方修正は「前向きでないという事実」
（土地＋建物）÷連結従業員数
みずほ１６．２百万円
住友１０．５百万円
三菱８．５百万円
（ソフトウエア＋その他無形固定資産）÷連結従業員数
みずほ１６．７百万円
住友８．１百万円
三菱８．４百万円
１．みずほが店舗整理を先送りしてきた
２．一人当たりソフトの額が多いのは、慎重になりすぎシステム開発費を使い過ぎた
次期経営計画期間中の「収益をかさあげする」ために償却負担の重いシステム経費や店舗損失を前倒しで処理、
外債投資については、１２月末時点で▲１４４５億の含み損があった。
お金をかけすぎたシステムの処理、今まで怠ってきた店舗の統廃合、市場での運用失敗の処理、過去の清算であり、前向きかどうか？
・・・
事業資金で後ろ向け融資と前向け融資という区分があるが、今回は明らかに前向きではないが、先週のCNBCでも坂井社長は「前向きと捉えて頂きたい」と、
デリバティブについては、評価方式を見直すだけであり、CLOと思われるその他の▲３０００億円は手つかず、
前にも投稿したが、興銀出身の社長でなければ引き継げないものもあるのではないかとも疑っている、
決算では更に追加の損失処理が出てきて、次期経営計画が出され、
坂井社長が涙ながらに、
「前向きで積極駅な収益拡大を目指す「時期経営計画」を真に有効ならしめる為には、自己資本を充実させ体力を付けなければなりません。
今回がみずほ生き残りの最後の機会であり、増資をお願ぇいたしやす。」
この秋口に、売り出し価格は桐のいい１００円でどうかなぁ、
まだ高いかな、