青山商事(株)【8219】の掲示板 2020/08/12〜2020/10/11

>>693

株主という言葉で思いだしたんやけど
何を思いだしたか？　というと「ムラキ」という会社。

全国のガソリンスタンド(ＳＳ)に自動車関連用品を卸している会社。
言ってみれば、ただの卸売り業。

不思議に思うのが、株価がなかなか下がらない。
時価総額約１０億円で、ＰＥＲ５０くらい…。
付加価値という観点から観ても、青山の方が断然、上。

思うに全国展開しているから、各地の有力なＳＳオーナーに株を買ってもらっているんじゃないかと…。オーナー側も付き合いで保持しているのではないかと。
で、株に無頓着で持っていることすら忘れているんじゃないかと。

理由はどうであれ、安定株主に変わりはない。
この安定株主がどれだけ居るかが、株価の大きな形成要因だと思う。

>>693

？？

・役員報酬は半減
・ボーナスは20%カット
・ベアは世間並。
・社員・パートの増員

ってとこじゃないかな。

洋服の青山の店舗をセカンドストリートに換えたらやたらに従業員が増えたような気がするし、人を減らせるとしたら人員配置の見直しによる効率化なんかでどこまでできるかってのとこでしょ。
ミスターミニットなんかも店舗を増やし増員するんじゃないのかな。国内300店じゃ少なすぎるかもね。せめて1000店くらいに増やさないとOff‐Siteサービス対応の効率が上がらないんじゃなかな。店舗を増やしoff-siteサービスのインフラを整備して、次はその優位性をもってフランチャイズの本格展開じゃないのかな。成長が期待できる分野かもね。
それにここって、店舗網を如何に活用するかが経営課題なんだから店舗の複合化推進で外食なんかも増やして行くだろうしね。人は増えるよね。

ここって、百貨店なんかと同様、基本的には不動産業なんだよ。ただ違うのはターミナル駅周辺や銀座島等の主要な商業集積地を除けば、百貨店の集客力ってのは落ち閉店が多いのに対して、ロードサイド店の方はまだ発展途上ってとこじゃないかな。
ここの経営課題って賃借を含め3,000憶を超える不動産資産を如何に有効に活用するかだけでしょ。自社で使っても良いし、フランチャイズとしての活用でも良いし、他社に貸し出してもいんだよね。どう転んだって、下手な拘りさえ無けりゃ、それなりにやれるんだよね。というか、ここって昔からそうやってきたんじゃないのかな。

カジュアルの始末は終わってるし、エニタイムのフランチャイズのフィットネスが不振だろうけど、逆にコロナで顧客が流動化しているようですし、低価格でジムに通わなくても元がとれそうなここって新規顧客獲得がしやすい様ですし、どうせ洋服の青山の店舗活用の一環でコスト優位性が高いですし、上手く行ったりしてね。

ともあれ、安値は拾っておけばいいだけでしょ。3,000円を超える1株あたり純資産って、十分その価値が有るよね。

>>693

その意見を会社のホームページから送信してください。
必ずですよ。もう送信されているなら失礼いたしました。
この掲示板に書いても会社には届きません。単なる独り言にしかなりません。