(株)ファミリーマート【8028】の掲示板 2020/07/10〜2020/10/14

>>876

コンビニエンスの事業モデル
知らない
良く、知らない
Q:何が特徴ですか？
A:フランチャイズです

Q:フランチャイズってどんな仕組みですか？
A:まあ、一言で言えませんが商売（小売）を始めるには、いくつかの要素があります・・・
①場所・建物
・会社が用意します
・客が沢山来る場所、高い家賃になります
・高い家賃が出せるビジネスモデルが重要です

②店長
・脱サラが多いです。今の勤め先に文句が無ければ辞めません、転職しません。
・まあ、組織に不満のある人が多いですネ
・コンビニの店長をしたい人は、色々な会社を訪問し、面接を受けます
・採用されなければ、次の会社に行き、面接を受けます・・・
・落ちれば次へ、更に落ちれば次へ、どんどん店長の質は低下する傾向にあります
・素人を教育・指導するシステムは重要です。いらっしゃいませ～・・・だけでは・・・

③商品
・一目瞭然と言うか、一食瞭然ですネ
・デザートだけでは、点数が上がりません。業界では客単価、と言うそうです
・アレもコレも買って頂ける商品力ですネ
・作れば経時劣化します。出来るだけ早く店に届けて買って頂く
・時間が経てば味、鮮度（野菜のシャキシャキ感、油が回るなど）が劣化します
これ以上書いても、読まないでしょう？・・・笑い

さて、本題
成長戦略は各社、違います
良くあるのが買収ですネ
LWもFMもM＆Aを繰り返しています
上記②がバラバラでヘンに染まっています
海外展開しますが、日本国内で勝てないのに、海外で勝てる訳がありません
FMは、タイ国を撤収しました

伊藤忠は、資本投下していますので資金の回収はもとより、拡大を目指します
ところが、”寄せ集め集団”のFM
FM以外に、もう一社ありますが、根本的構造問題は、共通です
伊藤忠は、上記①、②、③を知っているか否か？
③だけだ、足元をすくわれます
伊藤忠は、大きなリスクを負うことになります

お義父さん（ウオーレン・バフェット）に聞いてみよッと
Q:リスクって何がありますか？
A:店長問題、社会問題化する可能性が高い。フランチャイズシステムの宿命じゃナ・・・

う～ん、FMより伊藤忠が心配になったきた
そんなの“小島よしお”だ～！→そう思う
取り敢えずFMを2,301円以上で売ろうっと！→そう思わない