9318 - アジア開発キャピタル(株) 2019/07/13〜

>>546

もうだめだ、こんなとこやめた。と処（ところ）払いしたころ1円あがるかどうかです。さがった時買うと痛い目を見ます。上がった時買うと非道い目を見ます。贅沢三昧に飽きて苦しみたいとか、運試しとか、お祭り来るかも…と考えてるひと向きです、そういうわけだから何日待てば一円上るといえません。

わしの昔からの疑問

1円抜きするのに
何日くらいかかるんかの？

行きたいですね。

1円すら抜けないで困ってるだろ？ははは

網屋なんとかしろよ。
おおぼら吹いて、このザマかよ。
フードタウンなんて、素人がみても成功しそうもないのに。
わざと事業を失敗させてるとかしか考えられない。
クソ会社！

>>537

その見解は正しい。希望的観測を蹴散らす説得力が文章にあり、今後の株価は台風含みかもな、と。

>>535

業種名 証券・商品先物取引業
底ばい 質子会社の計上基準変更で売上10億円強下振れ。中国飲食が現地消費マインド減退受け想定割れ。バイオマス燃料販売の伸びが食われる。営業赤字は前号より拡大。上期末に有証売却特損約１・１億円。
分水嶺 当て外れの中国飲食事業は年末メドに撤退・売却含めて存廃検討へ。８月香港企業から２・７億円借り入れ調達だが、年７％超の高金利。継続前提に疑義注記。

>>533

株価が落ちてくるとADCの三事業は将来成功も閉鎖も可能性としては含んでいるけれどもどっちになるかは経営者の信念に因りますよ。

中国大洋百貨店のレストラン事業を例えて考えればロケーションはデパート内という位置を占めて最高であり、当然賃貸料もかさむだろうが集客に成功すれば元は取れると考えていた。

売上げが伸びない原因を考える時、中国人は「日本食をどう思うか」・・・おそらく「（外国の料理だから）興味がない」が本音だろうね、一度試食して「おいしい！」とは感激しても「また来る」の話になれば彼らの月収と表示された価格と生来の嗜好が中国風に生まれついているからそれほど行きたい気が起きない。でもそれを乗り越えないと。

だから中国人好みの料理をメニューに大幅に加えるとか、近隣の繁盛店の味や経営方式を学ぶとか、各店主に経営丸投げでなく臻萃（しんすい）本物として資金の世話を焼いたり、無尽講を起こしたり、店主と店員にいろんな便宜を図ってやることが近道かと思います。現場と会社がともに思いを共有して上を目指すのです

あと、料理以外の日本製品の売れ筋商品を別メニューに載せて「お取り寄せ、発送承ります」とか定番商品は在庫を置き、レジで食費と一緒にお引き渡し、など。

６円で買えないかな～

フードタウンやっている個々のお店は徹底しないのかね？それ程売り上げは落ちてないとか？

8月5日7円で大口買いの方痺れを切らして本日6円で投げ売りしたのかなー？

香港大手カジノ事業者のメルコリゾーツ&エンターテイメントとサンフンカイは繋がりがないんやろか？

去年の災害でインフラ復旧マニュアルは
できとらんのやろか。

不本意ながらｗｗｗ

【 役員の紹介③ 】
弊社の社外取締役である長原 彰弘の紹介をさせて頂きます。

1: 経歴
1993年9月、United Asia Finance Limited(UAF)に入社し、現在、同社代表取締役社長を務める。香港の消費者金融業では定評のある専門家で、Public Finance Limited（旧JCG Finance Company, Limited）設立の功績で知られている。
香港で認可されたローン会社の唯一の業界代表協会であるThe Hong Kong S.A.R. Licensed Money Lenders Association Limitedの会長を1999年の設立以来務める。
国立台湾大学の法学位、一橋大学大学院の法学修士課程及び法学博士課程修了。2016年5月、香港中文大学の名誉フェロー授与。UAF及びその子会社であるSun Hung Kai Credit Limitedの様々な子会社の取締役を歴任。

2：株主の皆様へのメッセージ
いつも弊社への信頼とご支持をいただき厚く御礼申し上げます。
香港で42年間会社を経営し、また、30年間に渡り会社を200倍に成長させ、超優良企業を育ててきました。その経験を活かし、不本意ながら現在低迷している業績の改善に役員として尽力して参りたいと存じます。
今後とも株主の皆様のご支援とご支持をいただけますようお願い申し上げます。

>>516

株価50円

多分あと一円下げて、併合と言う卑怯なプランだと思いますよ！

学歴と能力が比例しない事をここの役員様たちが証明してくれました！！

はい、珍没～ｗ

この会社、経営陣になにか足りないものを感じるね、それは覇気だ。5月の総会の後で「株価50円をめざすｌと言ったとか・・・そのころの掲示板に誰かがレポートしてくれたのを思い出す。もし本気で社長が「株価50円ｌを考えていたならそれに見合う「策」があったはずで、ブランド店承継のプランはそこにない（4月に消えた）はずだし、50円をめざす。話しそのものが希望的観測だったのかな？　だが、云えることは、金がない会社は人が頼りで優秀な人材は入社してもらい、ゴルフをしたがるご仁は引退してもらう。本懐をみせておくれな、

フードタウンなんてやめて、バイオマスに全力注いだ方が賢明じゃね？

中国のフードタウン失敗したの？