(株)ワコム【6727】の掲示板 2017/03/03〜2017/05/14

復習　すでにお笑い種・・・、間違いあったら指摘プリーズ

無形固定資産推移
2012年(平成24年)3月期：2,270,399千円（21.8億円）
2013年(平成25年)3月期：2,183,629千円（21.8億円）
2014年(平成26年)3月期：3,022,573千円（30.2億円）スタート
2015年(平成27年)3月期：5,441,836千円（54.4億円）
2016年(平成28年)3月期：8,131,372千円（81.3億円）

2017年(平成29年)3月期：8,343,194千円←2016年12月31日（83.4億円）
減損損失→見込額4,300百万円（43億円）

資料：ワコム戦略経営計画SBP-2019
＜ビジネスインフラ投資プロジェクトの概要＞
○カスタマを中心としたグローバルバリューチェーンの構築
・グローバルWEBサイトによるプロダクト情報の充実と情報アクセスの向上
・オンライン販売とグローバル物流パートナーによる迅速なデリバリー
・CRMによるサポートの向上とダイレクトマーケティング
○事業情報のグローバル共有による迅速な意思決定
・KPIの共有とリアルタイムな業績情報の共有と分析
・精度の高い需要供給計画、販売プログラムの策定
○グローバルなITインフラの統合とクラウド化による効率向上
・ビジネスプロセスの一元化による新規部門拡大や地域展開のスピード向上