6727 - (株)ワコム 2019/03/12〜

2Ｑに期待したいね。まさか赤字はないわな。どのくらいの黒字なのか、楽しみではある。

いよいよ、ヘコム三和、出来高１０万株、パンク寸前、青木原ゆきだね。アーメン

ヒット商品の開発　それしか　この会社の生きる道はないな！
ペンタブレットにはお世話になってるけど…
液晶とタブレットとペン　あと何があるの？よく分からんけど…
いままでに無い、驚きの商品開発ないのかね？

今日はヘコムも書き込みも無なく、潰れてしまうのですか。？

今月中には200円台に突入ですね。

やはり南チョウセンの関わりが良くない。あの国あの民族と関わると碌な事がない。Microsoftに買ってもらえ。

これ程の技術を持ちながら何年も３００そこそこのヘコムは、墜落か、上昇か、なんて商売の下手な会社だな、ばかばかしくて話にならねえや。

やばくない？
300割ったら、終わりだね

他に比べても下げすぎだろー

地味なんだよな
自社株買い　やって　少しは株主喜ばせなよ！
上場企業は株主を大切にしなくちゃね
少しは考えろ！！！

600目指せ

【独占取材】ドコモの300億円投資は“世界を変える”か――謎の巨人Magic Leap特集（後編）

長期的な計画で“空間コンピューティング/Spatial Computing”の実現に取り組んでいるMagic Leap（マジックリープ）社。前編の記事では、Magic Leapがどのような企業なのか、そして何を目指しているのかを紹介しました。後編では、NTTドコモ（以下、ドコモ）がMagic Leapに2.8億ドルを出資した狙いや意図を紐解いていきます。

すでにアプローチをしている例も

日本ではまだ展開が出来ていないMagic Leapですが、その可能性に共感し2017年から本社に直接パートナーシップを模索し、熱視線を注いでいる日本企業があります。

ペンタブレットなどで知られるワコムは、2018年10月に開催されたMagic Leapの年次開発者会議L.E.A.Pにてパートナーシップを発表。ペンタブレットを使って目の前に空間にある3Dモデルを操作したり、空間上に線を描くデモを披露し、国内企業としてはいち早く同社へアプローチをかけていました。

提携をリードしたワコムのCreative Business Unit Business DevelopmentのVPを務める玉野浩氏は、「映画やアニメ、インダストリアルデザインなど様々なクリエイションの現場で、2Dから3Dへの移行が起きている」と話しています。ゆえに「空間に直接描く」ことの必要性を認識し、VRでの2Dと3Dを同時に使う創作ツールにも取り組んでいます。

ハードウェアを中心にツールを提供し、クリエイターをサポートしているワコムですが、MRでは（クリエイター向けに）空間を使った世界を作ろうとしているMagic Leapに強く共感したようです。玉野氏は「Magic Leapの考えている空間コンピューティングは、未来を見据えている考え方で大変興味深い。今後、MRのプレイヤーとして主流になっていく可能性がある」と指摘しています。

ワコム製品みたいに一部の人にとってはメジャーで普及しているけど、一般にはあまり知られていないものってそのうち絶対価値が認められると思うんだけどな
クリエイティブ系はもちろん、全国の医院や病院でも使われているし、裁判所でも使われているし、詳しくない人もちょっとしたニュースで見たり知る機会がちょこちょこある状態が十数年続いてる感じ。

まあ、社員の皆さんは頑張っているんだろうが、、

>>856

女子アナが予めワコムの電子ペンで描いた模様や動植物の描画も同時に送り込まれ、オリジナルデザインとして布地へプリントされるのか縫込みされるのかは不明でした。

>>854

TV東京のWBSの放映は、ワコムの製品を売るのではなく、ワコムの技術を使って新しい「衣料品」販売方策の一端としての報道でしたよ。
元来、百貨店は明治時代に呉服屋さんから発展したゆえ、本来の衣料品販売に回帰する新しい試みとして紹介されていました。
今や、デパートはDU、しまむら、通販などの安売りに追われて、呉服、洋服、肌着などの主力販売が苦境に陥っているので、
打開策の一つに、顧客のニーズに合わせたオーダーメードの利幅が取れる高級品販売にワコムのデザイン技法を採り入れて行く方法の紹介でした。
女子アナが絵模様の布地を選んで、電話BOXの様な囲いに這入り、衣服を脱いで（全裸）身体の体系や寸法を３次元の立体画像（映像のマネキンやスパイダーマンの様？）に撮り、
離れた処に居るデザイナーと縫製工場の縫い子へ映像を電（伝）送し、製作された衣料品をマルイ（デパート）が販売する手順を公開していました。
なお、一方の主力である食料品は、電子化しても、”新鮮さと香り”が得られず、今後の課題とのことでした。

まだ下げ市場だね

>>847

丸井が「モノを売らない店」に大転換　急成長D2C取り込む大胆戦略
8/29(木) 6:00配信 日経クロストレンド

運営受託で「接客力」生かす
ECを主体としたデジタル・ネイティブの企業が、いきなりリアル店舗を構えるのは容易ではない。そもそも店舗の運営・接客ノウハウがなく、スタッフの人件費などコスト負担も重くのしかかる。丸井は、そこにも商機を見いだしている。

　18年11月、新宿マルイアネックスに出店した電子ペンタブレット大手、ワコムの直営ブランドストア。この店舗では、ワコムの全製品がずらりと並び、来店客は実際に使って試せるが、製品自体を買うことはできない。完全なショールーム型店舗で、製品を購入したい客はワコムのECサイトなどで買う仕組みだ。

　実はこの店舗、丸井が運営受託しており、スタッフは丸井の社員が務めている。スタッフは直接販売をせず、来店客にフラットに各製品の特長を伝えたり、製品の体験自体を増やしたりする役割に徹する。「価格が異なる3つの製品ラインアップがあった時、リアル店舗ですべてを体験してもらうと、上のランクの製品を選ぶ人が増えるという評価を得ている」と、山口氏。ワコムにとっては、自社でブランドストアを運営するより割安に、ブランド認知を拡大できる。丸井にしてみれば、家賃収入を得ながら長年の接客ノウハウを収益化できる枠組みであり、もちろんカード会員の獲得にもつながるというわけだ。

>>845

マルイは売らない　「ネット×百貨店」の解に（日経MJ）
2019年9月8日 4:30
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO49434610V00C19A9H11A00
たとえ店舗で売り上げは立たなくても、接客にあたって独自の「EPOSカード」への入会を勧めることはできる。電子ペン大手のワコムが18年11月、新宿マルイアネックス（東京・新宿）にオープンした直営店はその象徴だ。
描き心地を重視するクリエーターにとって、電子ペンは購入前に必ず試してみたい商品といえる。だが中小メーカーに接客スキルを持つ人材は少ない。

>>839

昨夜(26日）23時からのTV東京WBSでは、丸井のデパートの一角に
ワコムのペンタブレット応用での業務提携コーナーが設けられ、
丸井の新商法が、これからのデパート生き残り作戦として放映されていました。
衣料品は実物商品を展示せず（在庫や売れ残りを減らしコストダウン）
ワコムの３次元環境でのカラー描画で顧客にニーズを描かせ、
別の場所に居るデザイナーと製縫者が画像を基に製作作業に当たり、
丸井が販売する方法。
従来の既製品展示を脱したワコムのVR・MR技術の応用でのワークとセールで
顧客満足度を引き出し販売増に繋げるとのこと。
種々の応用編が拡大されて行くと、今後の業績への寄与も出て来るかと？？？
まあ＊＊＊、収益増には気の長い話ですがね。
各種の業種に注目されて来たのは事実。これからの発展が・・・・。