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(株)鶴弥【5386】の掲示板 2015/04/29〜2017/07/24
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>>961
【形はどうあれ】
自社株買、形はどうあれよいことでした。
しかし、自業自得と言ってしまえばそれまでですが、
ちょっと前に、420台まで身悶えしながら売値を下げて、
同じくらいの数量を売却した大口（中口？）の株主が、哀れです。
今回の自社株買いで1株資産は、いよいよ1500円に近づきました。
株価上昇をのぞんでいないにしても、一番資産が増えたのは哲社長です。
貴殿のアイデア、従業員に株を保有させて、経営との一体感を持たせるというのは、おそらく正論です。
哲社長に今度の株主総会で提言したいくらいです。
ただ、有報をみればわかるとおり、哲社長の140万株強の保有に比較し、
他の役員は、たかだか、雀の涙の2千～4千株しか保有していません。
想像ですが、哲社長が従業員に株を持たれたくないのでしょう。
従業員が株を持つと株価上昇をのぞみ、一体感のプラスよりマイナスが大きい
というのが彼なりの理由かもしれません。
売却はしませんが、私も大きく資産が増えました。
有難いことです。
son*****
ところで、自社株買いした10万株の使い道はどうするんでしょうか？
１少数株主としては消却してもらえれば理想です。しかし、売り上げの伸びは期待しにくいものの、安定した利益が見込めるビジネスを抑えている鶴弥さんの中長期的な発展を考えると、従業員ESOPの導入を検討するのも一案のように思います。株価の上昇が従業員の方達の報酬増に繋がる仕組みがあれば、より一層、経営者一族の方達との連帯感が期待できるように思うからです。
本日行われた、株価の低迷状態を打破する可能性がある、貴重な一歩の約10万株・約4千8百万円の自社株買い。
せっかちで恐縮ですが、次のアクションにも強く期待いたします。今後のさらなる自社株買いにも期待します。