投稿一覧に戻る 日清紡ホールディングス(株)【3105】の掲示板 2022/12/20〜2024/04/09 693 べったら漬風 2023年8月30日 21:18 日清紡スレッドもだいぶ空いて来たようなので投稿。 日清紡IR係に、統合報告書感想文をメールしました。 私>もっとも、注目したのは、2021版に登場した「戦略的事業戦略のマトリックス」です。 2022版では図示化されて、かなり総花的にぼやけた感じがしました。 2023版では、「価値創造の源泉、二つの注力事業(注)」としてかなり明確化されたと思います。 (注 無線・通信とマイクロデバイス) 社長コメントの中で、M&Aやカーブアウトが仕掛中の中での公表の難しさを語っておられるのが、さもありなんと思いました。 しかし、従来の2025年ROE12%の計画目標再設定の時期には、かなりの意志を示されることも必要と思います。 はたから見ているものの気軽さから言えば、 ・TMDにとどまらず、ブレーキ事業(過大純資産の一因 注)のトヨタあたりへの売却。(注 摩擦材トップの地位を継続するには、EV化に伴う巨額技術革新設備投資が必要。それでも勝てるかどうかリスキー、勝ててもROEを低下させる) 一方で、交通インフラでの同社の協業を得る。 ・精密事業の中国への売却とその立ち上がり運営への協力 一方で、中国からの海空交通インフラへの協力 ・繊維事業でのウエアラブル端末開発のスピードアップ ・不動産事業も事業資金調達は卒業、賃貸による収支安定も超えて、交通インフラの賃貸的運用事業の模索など、貴社には夢が溢れている、と期待しています。 *** 立場もあるので、返信は型通りのものと予想していましたが、次のように、行間で少し踏み込んでくれました。 返信>”おっしゃっていただいた価値創造の源泉については、今年特に腐心して作成したページになりますので、私どもの意図をお伝えすることができて安堵しております。 ご提言いただいた内容につきましても、社内関係者と適宜共有し、今後の事業運営に活かしてまいります。 そう思う26 そう思わない35 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
べったら漬風 2023年8月30日 21:18
日清紡スレッドもだいぶ空いて来たようなので投稿。
日清紡IR係に、統合報告書感想文をメールしました。
私>もっとも、注目したのは、2021版に登場した「戦略的事業戦略のマトリックス」です。
2022版では図示化されて、かなり総花的にぼやけた感じがしました。
2023版では、「価値創造の源泉、二つの注力事業(注)」としてかなり明確化されたと思います。
(注 無線・通信とマイクロデバイス)
社長コメントの中で、M&Aやカーブアウトが仕掛中の中での公表の難しさを語っておられるのが、さもありなんと思いました。
しかし、従来の2025年ROE12%の計画目標再設定の時期には、かなりの意志を示されることも必要と思います。
はたから見ているものの気軽さから言えば、
・TMDにとどまらず、ブレーキ事業(過大純資産の一因 注)のトヨタあたりへの売却。(注 摩擦材トップの地位を継続するには、EV化に伴う巨額技術革新設備投資が必要。それでも勝てるかどうかリスキー、勝ててもROEを低下させる)
一方で、交通インフラでの同社の協業を得る。
・精密事業の中国への売却とその立ち上がり運営への協力
一方で、中国からの海空交通インフラへの協力
・繊維事業でのウエアラブル端末開発のスピードアップ
・不動産事業も事業資金調達は卒業、賃貸による収支安定も超えて、交通インフラの賃貸的運用事業の模索など、貴社には夢が溢れている、と期待しています。
***
立場もあるので、返信は型通りのものと予想していましたが、次のように、行間で少し踏み込んでくれました。
返信>”おっしゃっていただいた価値創造の源泉については、今年特に腐心して作成したページになりますので、私どもの意図をお伝えすることができて安堵しております。
ご提言いただいた内容につきましても、社内関係者と適宜共有し、今後の事業運営に活かしてまいります。