(株)アマナ【2402】の掲示板 2020/02/21〜2020/09/12

株主資本を軽視する経営をやり過ぎたせいで、従業員にも経営への誤解が生じていることは間違いない。
私は何が何でも利益、従業員を使い捨ても利益的な考えは持っていませんが、株主資本を食いつぶす経営が当たり前、株主は従業員の糧である的な考えは、断じて容認するわけにはいきません。
健康は全てではないけれども、健康を失えば全てを失うのと同じ。
株主資本を失えば、遠からず、会社は全てを失います。
利益を毎年出し、内部留保を着実に積み上げる。
そういう当たり前の経営を行う事が、これからのアマナを成長させます。

自己資本比率50%になるまでは、私たちも配当を我慢します。
従業員の皆さん、共に頑張りましょう。

ところで、なぜ多くの企業は、安くもないのにアフロを使うのか。
アマナイメージズはアフロとは違い、なぜ使われなくなったのか。
アマナの経営不安が最大の原因です。
利益を毎年出し、内部留保を着実に積み上げる経営を続ければ、顧客は戻ってくると思いますよ。