2402 - (株)アマナ 2020/02/21〜

アマナ好き　「100株ホルダーは迷惑だから消えろ」

アマナ好きはなあ

俺が結婚できないのは政治のせいだ！！！

と真顔でいってたんじゃ！！！！

全部お前のせいに決まってんだろ　このタコ！！！

アマナ好きみたいな誰からも必要とされない人間！！！！！

なんのために生まれてきたんじゃ！！！

アマナ好きのことぶん殴った上司
会社を守るために最高のことをしたよな！！！！！！！！！！

社会はアマナ好きを必要としなかったんじゃ！！！！

ここだけの話ですが、大株主のCCCさんは、恐らく大繁盛でしょう。巣ごもり消費は更に伸びます(笑)アマナも大株主さんの好調時には、必ず馳せ参じて、広告制作すべきであります。ちなみに私はほとんど巣ごもりはしません。休みの日にはきちんと食事と運動して、体力をつけてます。免疫力こそが、私の最大の防衛戦力であります。

イマギャラリーが、週末は閉鎖するようだ。いいかい、アマナさん。お客さんに、コロナウイルス感染者が来場すると想定するんだ。どうすれば、他の来場者への感染を防げるか。くしゃみをした。話しかけた。咳をした。現場で何度も想定するんだ。どうすれば感染を防げるか。不特定多数の人が来る。悪意のある来場者だって当然来る。始めから感染を知り、ここで感染したと騒ぐ者も来る。それに対して、御社はどうコメントする？
それに関しては、私はクレーム対応の仕方を1つ教える。感染可能性を1つ1つ否定し、消去法を使って、非はこちらにはないと伝える方法だ。ギャラリーまでに不特定多数の人と人と接する経路があり当ギャラリーでの感染とは断定出来ないとまず軽くジャブをうち、またギャラリー内ではアルコール消毒及びマスク着用を義務付け、数メートル離れての入場を徹底した事を記載。常時現場応対した者(この人は証拠にどうしても必要)は感染していない事から、当ギャラリー内での感染ではないと思われます。潜伏期間も含めた、他の感染経路を調査する事を勧めますと。これは株主総会でも使える。私は行けませんが、無事の開催を祈念しています。ちなみに進藤社長解任の緊急動議が大株主よりでたら、私は賛成の意思表示を致します。

コロナよりもアマナ好き菌の方が汚いからな！！！！！！！

社会はアマナ好きを必要としなかったんじゃ！！！！

アマナ好きのことぶん殴った上司
会社を守るために最高のことをしたよな！！！！！！！！！！

もしこの企業に本当の経営者がいるのなら、私は1つお願いしたい事がある。
経済活動自粛に反対する経営者を集め、経済同盟を結ぶ事を提案する。
従業員にも協力を要請し、生活物資や娯楽などは、その同盟企業のみから購買する様にするのだ。
経済活動自粛反対する企業で、経済圏を作り、企業資本を守り、従業員の雇用を守るのだ。

もし、これが出来ないならば、首都封鎖宣言出たら、非正規従業員は即座に解雇、正社員は賃金30％カットするしかない。
3ヶ月経っても首都封鎖解除されない時は、正社員の賃金は50%カットだ。半年以降は、従業員の95%を一時解雇するのがベストだろう。
そして誰もそんな事は望まない。

経済同盟(従業員の消費も含めた同盟)のみが、首都封鎖に耐えれる仕組みだと思う。
それをしないまま都市封鎖を始めた米国などは、ほとんどの企業が不況風に各個撃破されて、滅びて行くだろう。

アマナ好きみたいな誰からも必要とされない人間！！！！！

なんのために生まれてきたんじゃ！！！

コロナよりもアマナ好き菌の方が汚いからな！！！！！！！

確かにアマナ好きなんてぶん殴っておけばいいんだよな！！！！！！

アマナ好きのことぶん殴った上司
会社を守るために最高のことをしたよな！！！！！！！！！！

優待のお米6kgは魅力的なのでもち続けます。

ちなみに、この掲示板では新しい提案をいくつもする私ですが、自分の職場ではほとんど何も新しい提案思いつきません。
自分の関わることになると、変化させるのは面倒ですからね。
思考も止まります。
しかし、私の話が的を得ているかは別にして、今はまさに、面倒がらずに動きべき時であります。
気づいた事、やるべき事、そういう気づきはすぐに上司に上げ、役員と管理職で可能な限り実行してください。
では、私はそろそろ仕事に戻ります。

>>217

ちなみに、取引先への非常時の対策報告は、今週中にやるんだぜ！
あなた方は決算遅延させたノロマだから、わかってないだろうけど、こういうのは、人間の都合なんて待ってくれないんです。
気づいた瞬間に徹夜で動いて、ようやくその時が来る頃には万全の体制を作れるんです。
石亀さん、あなたならわかるだろ？

取引先に、またウェブ上に、アマナはこういう体制を取りますので、感染拡大による制作活動の遅れ等が発生するリスクは極めて低いです、心配なくご依頼くださいと、文書で通達するんです。
実際の確率なんてわかりませんよ。
しかし、私の提案する報告なら、限りなくノーリスクで出来そうでしょ？
他に、一目見て、リスク低そうに見える方法ありますか？

そして並行して、チーム作りをする。
そういう事が求められる、今は非常事態なんですよ！

>>216

さて、私の提案するコロナウイルス感染に対する対策ですが、組織の混合化を提案する。例えば、総務部が1人感染したら、2週間は濃厚接触者は出社禁止になるでしょうから、総務部全体がクラッシュし、企業全体が活動停止してしまいます。ですので、総務部を10個くらいに分け、ABCDEFGHIJチームを作り、営業部の業界別部門も、クリエイターも、各雑誌も、イベントも、ドローンも、ストックも、みんなABCDEFGHIJの10個に分け、ABCDEFGHIJの10チームで、部屋を独立させて活動してみてはどうだろう。
1つのチームの誰かが感染して、1つのチームが在宅ワークになっても、他の9チームの誰かが、事務所でしか出来ない、感染者の仕事をこなせば良いのです。
恐らくこれで、アマナのリスクはほぼゼロになるでしょう。
そして何より、楽しそうでしょ(笑)
普段接することの無い人たちと一緒に仕事をする。
ワクワクしませんか？
管理職の皆さんは、今週末は出社して、チーム決めを是非やってください。
来週からは、10倍仕事が楽しくなりますよ！

いよいよコロナウイルスは、東京で蔓延を始めつつある。
私はこの病は国民の大部分が感染するものだと理解しているので、何ら動じるものではないが、東京都や外務省はそうではないようである。
感染防止にまだ取り組むつもりのようだ。
勝ち目のない戦争に向かった第二次世界大戦の時の人と、何ら変わらない人たちのようにも見える。
はっきり言って、感染はこれから数ヶ月先がピークになるだろう。
それまで経済活動を自粛したり、首都封鎖されたりしたら、もう彼らは国民の生活などどうでも良くて、ただ一部の弱者を救うという口実を盾に、自分のメンツのみを守る行為に走っているように見えるのは気のせいだろうか？
恐らく、アマナにも数名の感染者は出るだろう。
世間のバッシングを浴びないように、しかし感染者を咎めることの無いように、迅速で適切な対応をお願いしたい。
非常事態対策の計画策定と、その発動準備を始めて欲しい。
これから1週間もすれば、アマナでも感染者はいつ出ても不思議ではないだろう。