霞ヶ関キャピタル(株)【3498】の掲示板 2026/09/18〜

あれだけここのタコどもがガタガタ言ってたドバイに人が戻ってるらしいね

よきよき

>>713

仰せの通りですね。こうやって資金調達手段がどんどん限定されていく中で、過去と同じペースの成長を実現させよいとしているところでバランスシート懸念が増大。お金もないのに各事業の辻褄の全く合わない海外事業をどうやって収益化するのか決算説明会で説明されるべきと考えます。

>>707

投資に焦りは禁物です。
データに基づき客観的に判断を行うべきと考えます。
成長ステージの変わった会社に対する企業評価に過去の経緯は当てはまりません。
分析は簡単にできます。
ご参考まで。↓

https://funds.jp/fund/list

黙って決算待てないのか？😁
どんだけ決算前からビビり散らかしてんだよ？
決算後の内容次第って皆分かってるだろうが

来期予想とアレが発生するのか？
来期がショボい、アレが発生したら？
分かるな？🥴今はそれだけだろ
今期の数字はもうあまり関係ねぇんだよ

>>700

JAPさん！
私の書き込みに返信ありがとうございました！
お元気で！
通りすがりのベテラン投資家

>>717

あんたも将軍と同じようなレベルだよね
気持ち悪いわ

>>706

メインシナリオの１つはちょっと言い過ぎでは？考え得るシナリオの一つではあると思います。それと社債16億は、しかではなくて100億できるうちの16億だと思います。
とはいえ、私も他の皆さんが言うように、わざわざ上方修正を先出ししたのが解せないんですよね。まさか、もう一回、増資しなくていいように…と言いながらするつもりなのか…

長い間大変お世話になりました。

責任をとる形で、破産申請をすることになりました。

今までありがとう。またどこかで。

JAP

止まらぬ投稿、問われるトップの責任――「失った信頼はネタでは取り戻せない」

JAPmansachs internationalは3日、インターネット上でネタ投稿を繰り返し、関係者に混乱を招いたとして緊急記者会見を開いた。会見には代表取締役社長のJAP氏が1人で出席。冒頭、神妙な面持ちで深々と頭を下げ、「軽い気持ちで始めた。最初に少しウケてしまったことが、すべての始まりだった」と謝罪した。

■「いいね」が忘れられなかった――社長を狂わせた“最初の成功体験”

JAP社長によると、当初は「たまには面白いことを言ってもいいだろう」という程度だった。しかし予想以上の反応を得たことで、次第に投稿への反響が気になるようになったという。

「昨日より今日、今日より明日と、より強いネタを求める自分がいた」

淡々と語るJAP社長。その表情から、かつてネタ投稿に熱中していた面影をうかがうことはできなかった。

■「なぜ止められなかった？」記者の追及に8秒間の沈黙

記者から「社長自ら投稿を止めることはできなかったのか」と問われると、JAP社長は約8秒間沈黙。その後、「金融市場のリスク管理には自信があったが、自分のSNSだけは損切りできなかった」と声を絞り出した。

さらに「投稿は本当に面白かったとの認識か」との質問には、「当時はそう信じていた。現在は第三者の評価を待ちたい」と回答。会場には重苦しい空気が流れた。

■再発防止策は「一晩寝かせる」――問われる実効性

同社は再発防止策として、JAP社長によるネタ投稿を原則一晩寝かせ、翌朝になってから「まだ面白いか」「会社名を背負ってまで言う必要があるか」を本人が再確認するルールを導入する。

しかし、深夜に思いついたネタを翌朝まで我慢できるのか。新たなルールの実効性については、早くも疑問の声が上がっている。

■「失った信頼は、ネタでは取り戻せない」

約40分に及んだ会見の最後、JAP社長はこう語った。

「失った信頼は、ネタでは取り戻せない」

そう言い残すと、JAP社長は再び深々と頭を下げた。

果たしてJAPmansachs internationalは、“笑い”ではなく“信頼”を取り戻すことができるのか。同社の今後が注目される。

引用元
-----JAP新潮999号 2026年10月3日 13:31-----

>>701

そのうちホントに怒られるよ〜

>>693

霞ヶ関キャピタルのことを言ってるのだと思って、「はい」ポチりましたw

>>714

狸くん暇ならもっとマシな情報探してきてくれんかね⁉️
あなた発信でまともな内容1つもないよ。

役員だけでなく、社員のSNSとかもチェックするとかさ。
時間あるんだからしっかり広報担当頼むわ！
ここの公式YouTube開設されたのもまだ認知されてなさそうだね。

>>714

6連投。。。
内容はどうせくだらん要望とAIとのじゃれ合いだろうから読んでないけど
オマえだけの掲示板ちゃうぞ。
また一人で気持ち良がってんのか？

決算期 発表時の実績PER（前期ベース） 発表時の予想PER（新期予想ベース） 変化（実績 → 予想）
2021年8月期 約 17.6 倍 約 14.5 倍 低下（割安化）
2022年8月期 約 22.6 倍 約 15.2 倍 低下（割安化）
2023年8月期 約 20.6 倍 約 18.1 倍 低下（割安化）
2024年8月期 約 27.6 倍 約 14.5 倍 低下（割安化）
2025年8月期 約 17.9 倍 約 11.2 倍 低下（割安化）
過去5年平均 約 21.26 倍 約 14.70 倍

増資　増資　と言っても
過去に引き受けた株価を下回っている段階が常態化しているようなら、増資の引受先がない。
今の株価では増資はないでしょう。

>>710

小人化　意味的には合っていますが　省人化　に訂正します。

増資懸念の完全払拭は出来ない。でも、その可能性は従来に比して格段に下がったと解釈しています。
今の潤沢な手元資金、自己資本比率４０％にも達する信用力で金融機関からの借り出しも楽になった。物流関連では政府関連投資機関からのお墨付きも得た。特定部門資金として借りるノンリコースローンは他への波及がない。
「社債」発行はこう言う手段もありますよと言う意味合いが濃い。
仮に、増資があって株価暴落となれば、じっくり買い増すだけです。

決算報告に出るかどうか分からないけれど
大型投資先ラスベガスは今期利益に貢献すると見る。所謂、１０％以上の案件として、
アメリカの人件費は高い。FAVホテルの小人化システムは大きな強みとなる。無人タクシーもある。

来期予想、今となっては既に今期ですが、良い予想が出るでしょう。仕込みは順調です。
市場の注目は「またも増資懸念」です。近々の増資懸念は低いと個人的は思いますが、決算短信、決算説明で何処まで読めるかです。１２月の総会では質疑応答で確認することになるでしょう。
仮に増資するなら、総会前でしょう。事前説明より事後説明の方が楽だからです。
自分は上方修正後の買い増しましたが、「答え合わせは年末」と言ったのは増資の有無がはっきりするからです。
なお、増資に絶対反対ではありません。霞が関キャピタルの高成長（EPS）の影には増資による資金調達があったのですから、社員待遇改善、成功報酬、株の無償配布に反対しません。株主にもその成果を示して下さい。市場への最も分かりやすい方法は配当の増額です。新規大株主にも持ち株比率を上げている既大株主へのアピールになるでしょう。

>>702

＞10連ストップ高確実な速報ニュース来ました😂😂😂😂😂😂😂🫵🏻🫵🏻🫵🏻🫵🏻🫵🏻　　🫵🏻🫵🏻🫵🏻🫵🏻🫵🏻🫵🏻

　で、PTS無風なのはなぜ？　チャップリンCEOƪ(˘⌣˘)ʃ