投稿一覧に戻る ウォンテッドリー(株)【3991】の掲示板 2023/08/19〜 907 hio***** 2024年12月5日 12:12 ヤフーニュースに2023年61社、2024年92社が上場廃止になったと記事が載っていた。 上場のメリットは株式市場からの公募増資による資金調達であり、上場のデメリットは株主からのプレッシャーで長期的な視点から経営の自由度を持って安心して経営できないことである。 MBO=Going Privateして上場廃止するかどうかの経営方針の判断が重要であり経営者がよく考えなければならないね。 MBO=Going Privateして上場廃止するか、上場を維持しながら株式市場での公募増資でM&Aによる企業買収などで大きい企業を作るか、で経営の方針や経営の戦略的方向性が逆になるから、矛盾しないように整合性をよく考えて経営者は経営戦略策定しなければならないね。 自社株買いと公募増資も矛盾しないように整合性をよく考えて経営者と取締役が取締役会でよく考えてよく話し合って戦略的意思決定をしなければならないね。 仲暁子CEOと恩田取締役と社外取締役はここを意識してよく考えてよく話し合って経営を頑張って下さい‼️ 返信する そう思う8 そう思わない14 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
hio***** 2024年12月5日 12:12
ヤフーニュースに2023年61社、2024年92社が上場廃止になったと記事が載っていた。
上場のメリットは株式市場からの公募増資による資金調達であり、上場のデメリットは株主からのプレッシャーで長期的な視点から経営の自由度を持って安心して経営できないことである。
MBO=Going Privateして上場廃止するかどうかの経営方針の判断が重要であり経営者がよく考えなければならないね。
MBO=Going Privateして上場廃止するか、上場を維持しながら株式市場での公募増資でM&Aによる企業買収などで大きい企業を作るか、で経営の方針や経営の戦略的方向性が逆になるから、矛盾しないように整合性をよく考えて経営者は経営戦略策定しなければならないね。
自社株買いと公募増資も矛盾しないように整合性をよく考えて経営者と取締役が取締役会でよく考えてよく話し合って戦略的意思決定をしなければならないね。
仲暁子CEOと恩田取締役と社外取締役はここを意識してよく考えてよく話し合って経営を頑張って下さい‼️