2432 - (株)ディー・エヌ・エー 2021/11/16〜

>>932

全てDeNAだけだろ？
GAFAMに届くはずがないだろうに。
大企業で働いたこともないのに、無茶苦茶で乱暴な見解だな。
みっともない。

世界の覇権を目指すランボーだな。ランボー南場ちゃん。

>
　大企業は人材が凝り固まっている。

大企業に入社していく優秀といわれる学生たちが、その組織でしか通用しない人材になってしまっている。

（人材が動かないこともあり）国内のスタートアップの数が圧倒的に足りない。

レベルもＧＡＦＡＭに到底届いていない。

>>932

ナイスパス！　その通り！　
恥の上塗り、過去の反省なし、基本を理解できていない、守安くんを外して低迷へ。
読んで呆れるわな。

喪婆味爺さんよ、６３歳で同い年だったよな。
代わりに謝罪してくれ。


>米巨大ＩＴ（情報技術）のＧＡＦＡＭ（Ｆは旧フェイスブックで新社名はメタ）のように世界で大勝ちするプレーヤーを日本からもっと出したい。ディー・エヌ・エー（ＤｅＮＡ）もそうなりたい。


　いま、大勝ちできる企業が日本では生まれていない。人材の流動性が欠落していることが背景だ。大企業は人材が凝り固まっている。大企業に入社していく優秀といわれる学生たちが、その組織でしか通用しない人材になってしまっている。（人材が動かないこともあり）国内のスタートアップの数が圧倒的に足りない。レベルもＧＡＦＡＭに到底届いていない。

　ＤｅＮＡは社内の人材を大切にするが、一方で囲い込まないことにした。以前は人材をできるだけ組織に閉じ込めようとしていたが、考え方を変えた。社内の役員や子会社幹部などの「事業リーダー」、人工知能（ＡＩ）など専門性の高い「スペシャリスト」を育成するだけでなく、社員の独立起業、スピンアウトを後押しする第３のキャリアパスも用意した。

　2019年にベンチャーキャピタルを設立し、ＤｅＮＡ出身者が立ち上げたスタートアップなどに出資する取り組みも始めた。社内人材の起業を後押ししている。

　ＤｅＮＡは1999年の設立から、電子商取引（ＥＣ）やＳＮＳ（交流サイト）などの事業を手がけてきた。多様な人材に共通しているのが「挑戦魂」だ。何かに挑戦してやるというエネルギーレベルの高いメンバーが集まっている。また「ことに向かう」ことを一番大事にしている。社内での肩書きや昇進よりも市場、顧客、事業と向き合うという意味だ。

　こうした人材が起業に成功すれば、ＤｅＮＡは（投資の）リターンを得られるし、（そのスタートアップを）提携先としたり、Ｍ＆Ａ（合併・買収）したりといったチャンスも広がる。大企業は社内でのイノベーションを目指しがちだが、Ｍ＆Ａという選択肢を持つべきだ。上司のいない世界で勝負している人からうまくいったところを買っていく発想も必要だ。起業家たちと力を合わせて新しい価値を世の中に提供していきたい。

　（組織から）どんどん動いて成功してほしい。スタートアップがどんどん生まれ、成長するエコシステム（生態系）、土壌を日本につくるべきだ。人材の流動性を高めることに貢献したい。（流動性向上に）国内の大企業も取り組んで欲しい。

>>935

この人は物事をわかっていないと心底思う。

まぁ、10年サイクルで物事を忘れ、こういった思い付きをする人だから守安くんが大きくした会社を衰退させてしまうのだろうが。

11年前に350億円で買収した米国赤字会社を拠点に南米や欧州まで東南アジアまで拠点を設けモバゲーで世界進出をしようとした。

その際に出たのが『時価総額２兆円いくざんすー、営業利益2000億ざますー、Googleを抜くざんすー』発言である。

しかし、分析屋リーダー、🐖丸投資家ならよく覚えているだろう。私が指摘した事を。

通信は国境を跨げない。

これは世界の基本である。米国企業には勝てないのだ。

ドコモもソフトバンクも米国通信事業者を投資、買収したが失敗した。国家最大の宝である通信に他国の企業が入り込む余地はない。

今年、楽天か楽天モバイルかに中国企業が資本提携している事に警鐘が鳴らされた。

昨年、LINE(元は韓国の会社)の情報が中国に駄々漏れが指摘された。

南場ちゃんは、10年経ち、過去の失敗を忘れ、また I T でGAFAMを目指すとボケた事を言い始めた。無理だっちゅーねん❗海外全て撤退したろっつーの❗

喪婆味爺さんよ、南場ちゃんの面倒を見てやってくれよ。



>日本経済新聞社

世界舞台に大勝ちめざす
DeNA会長 南場智子先生

2021年12月6日 2:00 [有料会員限定]

米巨大IT（情報技術）のGAFAM（Fは旧フェイスブックで新社名はメタ）のように世界で大勝ちするプレーヤーを日本からもっと出したい。ディー・エヌ・エー（DeNA）もそうなりたい。

>>936

koza_ビッグボス殿

「正義の心」を爆発させて頂き、ご覚悟の表明

ありがとうございます。


悪！即！斬！


謎

>>936

アヤカイ君は著作権侵害を私に通報されまくった結果、訴訟にビビりハンネを変えたのは、彼が出没する板じゃ参加者全員が知ってるね

>>933

ハンターどの

おれ、こういう悪とは戦う覚悟でいることをご報告させていただきます。

謎

>この板にも逮捕されるべき悪質難癖男がいると聞きました。
>正しく正義が執行されることを切に願います。
>
>***************************************
>【独自】「痛い痛い」と叫び...現金要求　夫婦で“タクシー詐欺”30件超
>
>FNNが独自に入手した映像には、タクシー会社

>>932

日本経済新聞社

世界舞台に大勝ちめざす
DeNA会長 南場智子先生

2021年12月6日 2:00 [有料会員限定]

米巨大IT（情報技術）のGAFAM（Fは旧フェイスブックで新社名はメタ）のように世界で大勝ちするプレーヤーを日本からもっと出したい。ディー・エヌ・エー（DeNA）もそうなりたい。

この板にも逮捕されるべき悪質難癖男がいると聞きました。

正しく正義が執行されることを切に願います。

***************************************

【独自】「痛い痛い」と叫び...現金要求　夫婦で“タクシー詐欺”30件超

FNNが独自に入手した映像には、タクシー会社から現金をだまし取る夫婦の詐欺の手口がはっきりと映し出されていた。

千葉市でタクシーに乗り込む、1組の夫婦。

運転手がタクシーを走らせると、発車時のわずかな揺れで妻が夫にぶつかった。

妻「痛っ!」
運転手「ごめんなさい、すみません」

妻は腰に手をあて痛がり始めると、さらに頭を窓ガラスにぶつけた。

しかし、映像をよく見ると、妻は自分からガラスに頭をぶつけているようにも見える。

妻「痛ぇ!」
運転手「あ! 大丈夫ですか?」
妻「痛い、頭...」

そのあとも執拗に頭を痛がり、ついには夫に膝枕をしてもらいはじめた妻。

目的地に着くと、夫が運賃の900円を支払い、妻は頭を手で押さえたままタクシーを降りた。

しかしこの10分後、タクシー運転手に「乗車中にケガをした」と妻からクレームの電話が入り、慰謝料の要求があったという。

運転手「すみません」
妻(電話)「すみませんで済んだら警察いらない。明日(病院に)行きたいから、お金出して!」
運転手「いくら払えばいいですか、5,000円ぐらいあればいいですか?」
妻(電話)「5,000円じゃ足りない、病院に行けないから3万円でいい」

この夫婦、実はタクシー会社などをだます詐欺犯。

警察は12月1日、タクシー会社から治療名目で現金をだまし取ったとして、無職の妻・飯村奈々美容疑者(31)と派遣社員の夫・浩二容疑者(47)を逮捕した。

https://www.youtube.com/watch?v=NIrxN0DrSG8

米巨大ＩＴ（情報技術）のＧＡＦＡＭ（Ｆは旧フェイスブックで新社名はメタ）のように世界で大勝ちするプレーヤーを日本からもっと出したい。ディー・エヌ・エー（ＤｅＮＡ）もそうなりたい。


　いま、大勝ちできる企業が日本では生まれていない。人材の流動性が欠落していることが背景だ。大企業は人材が凝り固まっている。大企業に入社していく優秀といわれる学生たちが、その組織でしか通用しない人材になってしまっている。（人材が動かないこともあり）国内のスタートアップの数が圧倒的に足りない。レベルもＧＡＦＡＭに到底届いていない。

　ＤｅＮＡは社内の人材を大切にするが、一方で囲い込まないことにした。以前は人材をできるだけ組織に閉じ込めようとしていたが、考え方を変えた。社内の役員や子会社幹部などの「事業リーダー」、人工知能（ＡＩ）など専門性の高い「スペシャリスト」を育成するだけでなく、社員の独立起業、スピンアウトを後押しする第３のキャリアパスも用意した。

　2019年にベンチャーキャピタルを設立し、ＤｅＮＡ出身者が立ち上げたスタートアップなどに出資する取り組みも始めた。社内人材の起業を後押ししている。

　ＤｅＮＡは1999年の設立から、電子商取引（ＥＣ）やＳＮＳ（交流サイト）などの事業を手がけてきた。多様な人材に共通しているのが「挑戦魂」だ。何かに挑戦してやるというエネルギーレベルの高いメンバーが集まっている。また「ことに向かう」ことを一番大事にしている。社内での肩書きや昇進よりも市場、顧客、事業と向き合うという意味だ。

　こうした人材が起業に成功すれば、ＤｅＮＡは（投資の）リターンを得られるし、（そのスタートアップを）提携先としたり、Ｍ＆Ａ（合併・買収）したりといったチャンスも広がる。大企業は社内でのイノベーションを目指しがちだが、Ｍ＆Ａという選択肢を持つべきだ。上司のいない世界で勝負している人からうまくいったところを買っていく発想も必要だ。起業家たちと力を合わせて新しい価値を世の中に提供していきたい。

　（組織から）どんどん動いて成功してほしい。スタートアップがどんどん生まれ、成長するエコシステム（生態系）、土壌を日本につくるべきだ。人材の流動性を高めることに貢献したい。（流動性向上に）国内の大企業も取り組んで欲しい。

ほんとに。安い間に買えるだけ買って
おきましょう
https://daytradejpn.com/j/ir/market/goiec3.html

変なの出てきたよ

　　　　　へ○へ　　へ●へ　　へ◎へ　　へ⑧◎⑧へ

　　　　　株の股間に・・・青天を突け８８％　　🐯の穴・・ヌルヌルが８８％

>>922

漫画家　一択だろ🙋

さ、キメツの時間ですよっと

えっ、イカ子🦑

そんな歳なのかな、品がねぇな

>>920

イカコも定年は60歳なんだろうが、その後はどうすんの？

俺は自宅にいても暇だし、会社で女子に囲まれながら仕事すんのが楽しいから、延長して65まで働くつもりだけどさ

>>896

>確かに、この予想だと板出てこれないな
>チャンピオンズカップ

ととのいましたー

アヤカイ君の競馬とかけまして
千賀投手のお化けフォークとときます

そのこころは

かすりもしません

豚っちです

ドキッとした

あや平

↓

なんか気配がするな

あや平、見てんじゃね

>>914

さっ、寝るかな

>オレはマク怒鳴るど、なんちゃって☺️
>
>>関東はマック
>>関西はマクド

ふう、この週末はコザ吉くんの誕生日にかこつけて飲み過ぎちゃったよ。

さ、日本沈没の時間ですよっと☺️