霞ヶ関キャピタル(株)【3498】の掲示板 2024/01/06〜2024/01/12

霞ヶ関のビジネスモデル
①荒野を買う。林檎園地を造成し、林檎園育成業者に売却する。土地販売利益を得る。
約半年で林檎園地の造成費用（借入金を含む）を回収する。負債からの脱却。
②林檎園育成業者の委託を請け、種を蒔き、苗木に水を、肥料をやり、林檎が実るまで３年間育てる。管理費用は育成業者持ち。林檎園に造成し、林檎園経営業者に販売する。林檎園育成業者から販売利益の一部を成功報酬として得る。この間の自然災害等の危険は負担しない。
③林檎園業者から収穫・販売業務の委託を受けて、長期利益を得る。

不動産業者は通常①、②を一貫して行う。販売利益は大きいかもしれないが、その間’の危険を許容せざるを得ない。
野球に例えれば、霞ヶ関キャピタルはホームラン狙いではなく、着実にヒットを重ねるタイプ。時には特大ホームラン（ファンド組成時）も打つ。
６人打席立って1人がホームラン。
６人立って６人がヒット、タマにはホームランも出る。
どちらのチームの得点が多いか。