(株)パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス【7532】の掲示板 2016/02/10〜2017/08/25

ユニファミマと提携　ドンキ社長「流通のリーダー目指す」
2017/08/24 18:28  日経速報ニュース    

　ドンキホーテホールディングスとユニー・ファミリーマートホールディングスは24日、資本・業務提携すると発表した。ドンキＨＤがユニファミマの完全子会社であるユニー株40％を取得する。まずはユニー６店をドンキＨＤの「ＭＥＧＡドン・キホーテ」などに転換する。同日、記者会見したドンキＨＤの大原孝治社長は提携を通じて「流通のリーディングカンパニーを目指す」と語った。会見にはユニファミマの高柳浩二社長も同席した。主なやりとりは以下の通り。
　――６月に業務提携の発表があり、２カ月で資本・業務提携を決めました。どのような経緯がありましたか。
　高柳氏「2016年９月にユニーグループ・ホールディングスとファミリーマートが経営統合したが、思った以上に総合スーパー（ＧＭＳ）が厳しかった。消費者の低価格志向は強い。時間をかけると、立て直しが難しくなると判断し、（資本提携を）決断した」
　大原氏「ライフスタイルの変化に合った流通業態を作らなければならない。かつて長崎屋でＧＭＳを再生したノウハウもある。共に流通のリーディングカンパニーを目指したい」
　――どのような相乗効果が見込めますか。
　高柳氏「ＧＭＳの問題は主に２、３階で販売する衣料品の苦戦だ。ドンキＨＤは日用品雑貨が強い。２、３階を（日用品雑貨の売り場に）使ってもらえば親和性がある」
　大原氏「（グループの）売上高は４兆5000億円規模で、それに応じた回数レジを打ち込む計算になる。巨大な経営資源を持った流通グループとなり、サービスの多様化に対応できる」
　――業績への貢献はどの程度見込んでいますか。
　大原氏「今後５年間で収益ベースで10％増やしていきたい」
　高柳氏「ドンキは集客力が強い。集客を１割くらい増やすのが目標だ」
　――店舗の転換や新業態の出店計画を教えてください。
　大原氏「まずは18年までにユニーが閉店を決めていた６店ほどをドンキに転換する。消費者の反応をみながら順次変えていきたい」