ライフネット生命保険(株)【7157】の掲示板 〜2015/04/28

最近、頭のいい人の集まった集団が問題を起こしている。
朝日新聞、STAP細胞で有名になった理研、地盤が緩いと分かっている地域を住民の反対で危険地区に指定しなかった広島市、わたしは全部偶然ではないと思っている。

共通しているのは、一部の有力者に遠慮して、物事の本質を言う人がいないという点だ。
わたしは、頭のいい人に共通する欠点だと思っている。

ライフネットの弱点は頭のいい人で上層部を固めていることだと思う。

たとえば、ネットが契約の大半を占める、きちんとしたデータに基づいて頭のいい取締役がそう予想した。
もし、頭の悪い奴がいたら「うちの嫁はんは絶対にネットで生命保険なんか契約せえへんで、隣のおばちゃんもや、本当にそのデータ正しいんか」と疑問を投げかけただろう。

スマホもそうだ。
ライフネットはきちんと画面を作った。
しかし、頭の悪い取締役が使ったら、きっと「あかん、俺にはこんな細かい文字見れへんわ」と訴えただろう。

頭のいい人は、物事の本質を見落とすことがよくある。
きっと頭の中に知識が詰まりすぎて正常に働かなくなっているんだと思う。

生命保険というのは、究極の個人営業だ。
相手は専門知識を持った大手企業の購買担当者でなく、ふつうのおばちゃんだ。

おばちゃんは形式を極めて重視する。
嘘だと思ったら、結婚式のお色直しを省略してみればいい、一生恨まれるよ。
母の日も、馬鹿馬鹿しくても、ありがとうの一言を添えて何か持って行くんだ。

こういう非科学的で説明しがたい常識は頭の悪い人の方が理解している。

ライフネットの取締役は、未だに最近の失速が東北地震だとか、スマホのせいにしている。
違うんだ、形式を重視するおばちゃんが大部分ネットで生命保険を契約するなんてありえなかったんだ、スマホの問題点は開発時点で発覚したはずだ。

ライフネットが成長しようと思ったら、今後、おばちゃんをお客さんにしていかないといけないんだ。

今の頭のいい取締役ばかりではきっと後手後手に回る。
もっと頭の悪いお祭り騒ぎの出来る奴を取締役にするべきだ。

ネット生命では成長に限界がある、もっと幅広い層を取り入れるために、早急に有力企業との資本提携と取締役の見直しをした方がいいと思う。
期待しています。