7157 - ライフネット生命保険(株) 2019/07/03〜

黒字になるのは何年後だ

>>221

確かにそうですね。
なるべく資本を有効に使ってほしいですね。

>>219

これって、justInCaseという少額短期保険業者の商品を、若い白地顧客情報を欲しい第一生命が代理店として販売しているだけの、単体では低収益なビジネスです。
ライフネットがなけなしの経営資源を割いて対応する事はないでしょう。

たくさんの少額短期と提携して、少短ではカバーしきれない顧客のニーズをライフネットに誘導してもらうとか、auの様に他業態の品揃えの一部としてライフネット商品を組み込んでもらう事を目指すべきでしょう。

あと次のステップとしては、リスク対応の体力が蓄えられた時点で終身死亡保険とか収益性の見込める新商品追加を期待したいです。

>>217

第一生命みたくスマホで入れる１日保険発売して欲しいですね。

https://r.nikkei.com/article/DGXMZO48720990Z10C19A8EE9000

自動車保険新規参入で売上倍増でしょうか

ライフジャケット🤪

>>212

えー、世の中不公平🙄

長期的にみている人はほとんど同じ目線っぽいですね。
代理店契約の増加は獲得契約費用の増加につながるので、ここをどうカバーしていくか。契約件数が増えれば、広告などの宣伝広告費は相対的に負担が軽くなるはずなので、どことバランスをとるのか。
そのためには、まずは新規契約件数はこのまま順調に増加傾向が続くこと。
ここらへんが最低限の条件かと。
これらが順調であれば、今は決算上赤字でも問題ないと思います。

>>208

笑うを笑ってマース💜❤💙💚 姑息なバイト君が確かにいるなあ〜 僕はね、働かないで優雅に暮らしてマース💜❤💙💚

新契約、取りたい件数は最低10万件以上。
大手がネット直売に市場があると確信した時10社が10万件ずつで100万件規模だと伸びは75000件→10万件なので僅か。
成長に代理店は必須になってくるかな？

もうひとつ、アメリカが景気刺激対策でマイナス金利を導入したら利回りが望めなくなるので相対的に円高に振れる、円高に振れると大手生保は海外生保買収や利回りを求めた運用が円計算で毀損する、そうなるとEEVがさらに下がる要因になる。

>>207

ですね。
おそらく現状の新契約獲得費用が高めなのでネットでの新契約費用は数年は頭打ちになる可能性が高いと思われます。
最低でも60億に対して10万件の新契約、１件6万円程度までにしたいはず。
新契約費用はオンライン、オフラインを試しながら振り分けて費用対効果と相乗効果を出して行く予定だとは思います。

後は代理店がどうなるか期待したいですね。

>>206

でたwwバイト？w

>>205

御意。

大きな期待をしたいところですが、とりあえず現状速度維持で既契約を積み増して黒字基調で安定が見えたら株価も反応するはずなので、まずはそこを目指して欲しいです。

買わないよ💜❤💙💚

直近の成長とは別にオンライン生保拡大のタイミングで大手が仕掛けてくるのは目に見えているので市場拡大と同時に競争が劇化する。
そのタイミングでライフネットも何かしら仕掛けないと新契約10万件程度で頭打ちになっちゃうと予想。
新商品、提携、代理店販売、インシュアテック、あらゆる成長を模索して欲しい。

今期の肝は新契約獲得効率を意識しつつも、それより規模拡大、事業費逓減、オンライン生保としての認知度とブランド力向上がメインなんでしょう。
新契約獲得効率の低下は事業費の逓減で補えるので効率は良くなる。

EEV感応度を見ると事業費が10%低下をするとEEVが27億押し上がる。
前年度は１件辺りの保険料41000円×22.8%=9350円。これが10%低下すると9350円×0.9=8415円。
9350円－8415円=935円改善。
935円×継続期間平均14年=13090円改善。
13090円×前年度末の保有305000件=約40億。
40億×法人税0.7=28億。
大体こんな感じだろう。

前年度22.8%、今期第一四半期21.3%、
目標は22.8%の90%なので20.5%。

ライフネットの最近1年の躍進は、広告宣伝費を３倍以上にしたことにより実現した。（2016年8億円→2019年30億円）

8億円は明らかに足りなかったが、当時の財務状況からすれば、やむを得ない選択だった。
それを3倍にすれば、新契約は伸びる、明らかに結果が出た。

問題は、では、広告宣伝費30億円を60億円にすれば新契約は2倍以上になるのか、ということだ。月次を見ないと分からないが、7月の結果を見ると難しいような気がする。
じゃあ、ほけんの窓口なり、auショップなりの保険代理店の活用で飛躍できるか、どうか、だ。

ほけんの窓口は、多くの保険会社の商品を扱うので、ライフネットの販売が特別伸びるのは難しいと思う。
auショップなら、死亡保険なり、がん保険、就業不能保険についてライフネットだけを販売する可能性があるので、大きく伸びる可能性がある。

ひとつ懸念があるのは、保険代理店は保険を扱っているが、auショップは主にスマホを扱っていって、お客さんは日時を指定したうえで、普段はいない保険のセールスを店に呼んで相談する。
今までにないシステムにお客さんが抵抗を感じないか、どうか、だ。

まあ、頑張ってほしいね。

アクサダイレクト生命、第一四半期の事業費848百万円。
ライフネット生命が保有契約320000件で新契約費用を抜かした事業費が697百万円なので予想としては保有契約133000件のアクサダイレクトは規模の経済を発揮出来ず新契約費用を抜かした事業費が548百万円程度かな？
548百万円÷132000件=１件あたりの事業費4150円×4四半期分で16600円？

新契約が残り300百万円÷新契約件数10000件=１件辺り30000円。

アクサダイレクトは純資産が少ないので増資する以外にこの方法しか無い。

ライフネットも新契約費用60億に対して新契約件数が20万件くらいになれば質、量ともに最高なんだが。