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パナソニック ホールディングス(株)【6752】の掲示板 〜2015/04/27
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92880
>>92869
……画期的な新製品が登場すれば、従来製品は競争力を失って舞台から降ろされる。
その厳しさから出直しの努力が始まる。
常に “ 選手交代 ” が可能なゲームが市場経済の革新であるのに、幸之助は本来あるはずもない既得権を主張した。
後発が先発を食ってはいけないというのだ。
先発大手が利権グループを結成して後発の進出を阻止した建設業界の過去のやり方とどこが違うのか。
幸之助の生活・経営感覚には、時には “ 近代以前 ” の匂いが有る。
下記の本の177ページ。
http://bookclub.kodansha.co.jp/product?code=207021 -
92883
>>92869
どうしてそのような まつした わるくいうのだろー
こうのすけも 稲盛しも てつがくの はじめは 社員をだいじにするといことで
それが基礎で のびてた のびてる 信奉者多数なのではないか。
われわれは いったい こうのすけ や 稲盛し をどれだけ 理解し 租借し
コメントしてるのか。われわれ自身 反省し コメンアなど おこがましい。
みなで座禅にいこうかな。
>>92868
誰が社長に成ろうと、松下幸之助の詐欺師根性は引き継がれている。
以下の本は門真部落で大量の焚書になったそうな。
松下幸之助は経営の神様でも何でも無かった。
最大の売り込みパワーとは、詐欺を詐欺と感じなかった無知蒙昧と図々しさ。
http://bookclub.kodansha.co.jp/product?code=207021