ニデック(株)【6594】の掲示板 2021/11/26〜2021/12/03

OKKを取り込んで営業力強化
その理由は、製品ラインアップを補完するためだ。大手工作機械メーカーの一角に食い込むには、今の日本電産には足りないものがある。それが、幅広い製品ラインアップである。

先の通り、日本電産は三菱重工工作機械をグループに取り込んで日本電産マシンツールを立ち上げた。ところが、同社の製品ラインアップには偏りがある。

大型MC（門形五面加工機）や横中ぐりフライス盤などの大型機や、歯車工作機械などの専用機、レーザー加工機や金属3Dプリンターといった先端技術の工作機械を持つものの、小型・中型の汎用機（小型・中型MC）のラインアップがない。

これは、日本電産マシンツールの前身である三菱重工工作機械が、生き残るために付加価値の高い製品にシフトしたことによるもの。小型・中型MCはいわゆるレッドオーシャン（過当競争）の領域にあり、価格競争が激しく利幅が薄いからである。

一方、それが業績を苦しめた一因でもあったが、OKKの主力製品は小型・中型のMCである。すなわち、今の日本電産マシンツールがそろえる製品群に、OKKが持つ製品群を補完すれば、他の大手工作機械メーカー並みの「フルラインアップ企業」に限りなく近づけるのである。これにより、日本電産は営業力を強化する考えだ。

同社によれば、大手の顧客は複数の工作機械を1社からセットで購入することが多いという。そのため、製品のラインアップが乏しいと、フルラインアップメーカーである他の大手工作機械メーカーに売り負けてしまう。そうした事態を回避するために、永守会長は、日本電産マシンツールの製品ラインアップを補完できるOKKの買収に踏み切ったというわけだ。