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昔からのホルダーやから言わせてもらうが、いくら立派な経営戦略を立てても、伝わらなけれ意味がない。いつまでも非対面式の小手先の伝え方ではダメや。その意味で、上層部だけじゃなく社員(平社員、派遣社員含め)との「意見交換会」などやるべきや。トップがいつまでもコロナコロナ言うて、事務所に閉じこもった経営しとったらあかんで。常に全国の工場、拠点を飛び回って欲しい。社員とのコミュニケーションを通じて会社が進むべき道が見えてくるもんや。頼むでW君!
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