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(株)エイジス【4659】の掲示板 2022/01/19〜

>>107

システム開発って、なんの開発をしてたんでしょうかね。

次世代の棚卸業務システムって言うと、RFIDを使った棚卸システムってなものなんでしょうが、でもそんなのが普及したらエイジスに棚卸の依頼する必要もなく、自分で棚卸くらい簡単に出来ちゃいそうですね。ここの大敵ってRFIDの普及かもしれませんね。

米Wallmartが20年ほど前にRFID導入をぶち上げて結局はトーンダウンしたんですが、Wallmartはアパレルに関してはいつの頃からかやってますね。ユニクロも数年前からやってますが。現状では世界的に見てもアパレル関係くらいでしょうか。一部の大手くらいですが。ユニクロとかは製販一体の会社とも言えますから、他の会社を巻き込まず自分でできますので、導入がやりやすかったかも。

コンビニは2025年を目標にRFID導入を経産省の音頭で2017年から実証実験やってますが、果たしてどうなることやら。コンビニが全面導入すれば1000億枚近いRFID(ICタグ)が必要となる様ですが、現行ではRFIDの価格が5円~10円/枚と高いですし、メーカーサイドの貼り付けなんかの手間を考慮すると、コンビニ売上10兆円の1兆円くらいが飛んでいき、量産効果でRFIDが1円になり、メーカーはRFIDの商品への貼り付け等の自動化なんかも進める必要も有るようですが、到底無理かも。それと、コンビニでは金属を使用した商品の取り扱いが難点になりそうですね。RFIDは金属と相性が悪いですから。コンビニでの導入はどだい無理ではと言う方もいますが、経産省さんは導入できると思ったのかな?

日本ユニシスと自立走行型のAIロボットを開発も進めているようですが、これもRFID関連でしょうね。同じく2017年に、日本ユニシス、08ワークス、パルコの3社が共同開発したSiriusbotっていうロボットをベースにしたものと思います。RFIDを利用して来客案内したり、棚卸もできます。

そんな流れの中で、エイジスも新時代に対応しようとしたのかな?

Wallmartが今年9月までに、RFIDをアパレルから更に対象製品を増やす予定の様です。徐々に広がるかも知れませんが、コンビニで扱っている様な製品はもっともRFIDの適用が遅れるようですね。Wallmartさえ対象には当面はできそうにはありませんし。

  • >>108

    余談ですが;ー

    RFIDは万引き防止効果があると云われているんですが、どうも現実はその逆の様ですね。RFIDでセルフレジ化がしやすいので、ユニクロなんかやってますが、不届きな客が多いのかも。試着室に2着持ち込んで一方のFRIDを取り外し、他方のポケットに入れておくと言う手口や、双方のFRIDタグを交換し安く買う手口なんかが多い様です。この手の新しい万引き対策が必要な様です。試着室は撤廃すべきですね。一般の売場には監視カメラをやたらに設置(増設)してますが、流石に試着室には設置してませんし、不正行為の温床になってます。
    気をつけないといけないのは、ポケットにもう1枚のFRIDタグがすりこまれているとセルフレジで読み取られ、その分も客は支払う羽目になりますから、ユニクロで買い物する時はシッカリ金額と購入点数のチェックをしませんとね。店を出てしまった後で買った覚えがないとユニクロにクレームつけても、一切受け付けてくれませんから。
    店側も特に2着を試着室に持ち込む様な客には注意を払い、戻された商品のチェックもしているとは思いますし、セルフレジもシッカリ見張りをつけてはいますが、限度があるようです。
    ただ、衣料品って換金性に乏しいですから、プロの窃盗団のような連中の餌食にはならないのが幸いかも。
    それと、FRIDがついてない商品があったんで、これ幸いと買ったら(?)、ちゃんとセルフレジで料金をチャージされてしまったって言う話もあります。富士通なんかがリネン製のRFID(ウォッシャブル)なんかの変種を出してますから、気をつけませんと。

  • >>108

    訂正;ー

    同じく2017年に、日本ユニシス、08ワークス、パルコの3社が共同開発したSiriusbotっていうロボットをベースにしたものと思います。RFIDを利用して来客案内したり、棚卸もできます。

    来客案内したり、RFIDを利用して棚卸もできます。

  • >>108

    ICタグ、昔の勤務先でやってる部署がありましたが(もう20年前くらい前)当時からタグの値段が問題でした。タグを再利用するか、タグを使い捨てにできる高マージンの商品を扱わないと無理でしょうから、単価の安い商品扱うところには入れないと見てます。

    エイジスが繰り返し失敗してるシステム開発が何をやってるのかさっぱりわからず・・・失敗繰り返すのは完成図がわからずにやっているか、そもそも失敗することが目的だからでないか?って思ってます。資産計上しておいて適当なタイミングで特損、ってのはうまく経営やってるのをみせるには良い道具なんですが、実態がどうなんだからわからないので、なんとも、というとこです。