アンジェス(株)【4563】の掲示板 2021/04/03〜2021/04/04

山田社長

アンジェスの企業戦略を立案行使するスタッフの慧眼

お金　ファイナンス戦略について　
バイオのベンチャー企業は、金食い虫で、赤字経営は当たり前。莫大な研究費を計上し続けなければ、つまり自転車でもなんでも金を調達し続けなければじり貧。その点、国から税金を引っ張り、みずほに藁をつかませ、キャンター フィッツジェラルド アンド コーにもワラントを握らせた。
とにかくお金を調達する才能がある。これはベンチャー企業の経営者の絶対条件。

お金の使い方。　
バイオ関係の従業員給料を比較。ダントツに高い。＝　良質な研究者が集まる。
＝　良い研究成果が出る確率が高くなる。
エメンド社買収　ほしい技術について金を惜しまない。
お金の使い方が、ベンチャーのバイオ研究企業として、一貫していて、ブレがない。

日本で悠長なら、アメリカ・カナダで
何を、どこで　　のどこでにも柔軟な戦略を打てる。

創業の教授との距離感を開けたこと。
確かに森下教授無くしてアンジェスは生まれなかった。しかし森下教授は多彩であるためか、たたけばホコリの出る可能性もある。大株主になり、スポークスマンになってアンジェスを外から応援してもらう方が森下教授にとっても、
山田アンジェスにとっても傷がつかずによい　別れ方だと思う。
森下教授が望んだのか、山田社長がそう持って行ったのかわからない。しかし、この点は重要。

パイプライン
どのパイプラインも胸突き八丁で、ホルダーにとってもハラハラドキドキの季節に去年から突入して、これからまだまだ楽しめそうだ。

ホルダー諸君　　握ってまだまだ気絶して　気を失っていることにしましょう。あと1年もすればいやでも結論が出ます。好い結論を　果報は寝て待て！といいますから。