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セブン・ペイという会社があるのだが、結局、セキュリティ対策、リスク管理が甘かったということだろうな。ところで、この会社にはセブン銀行、セブンフィナンシャルサービスも出資してるし兼務の役員もいる。
間違いなく組織が十分機能していなかったとも言える。流通業務と金融関連業務を両方統括管理出来る人材も組織づくりも十分でなかったとも言えるだろう。
昔、みずほは統合システム稼働の失敗で業務改善命令を食らったことがある。3行合併の主権争いも影響していたと言われる。ここも、セブン&アイ、セブン銀行、セブンフィナンシャルの組織機能不全があったのかどうか。
セブンペイが再稼働すれば良いという問題だけでは無さそうな気がするが。