投稿一覧に戻る
(株)ディア・ライフ【3245】の掲示板 2018/04/24〜2018/08/19
-
>>400
エルピーダなどのビジネスモデルで本当に資産価値があるのは、バランスシートに載ってない人材やノウハウ、知的財産だと思います。
これらを防衛できなくてサムソンなどに流出、負の循環であったのではと感じます。
ある意味でディアライフの最大の資産は協業を軸とした情報とノウハウ、人材かもしれません。
昨年の株主総会でいの一番に質問した際、質問は御社が同業他社と一番違う有利な点はなんですか?と言う質問をしたのですが、阿部社長の回答は意外な回答でした。
予想した回答は、同社の高い生産性や一棟売りなどの回転率を生かしたビジネスモデルという答えでしたが、阿部社長の答えは
情報です、我が社はこの不動産業界で競争してるのではなく協業してます、そこで自然と集まってくる情報が強みだと思ってます、との回答でした。
今年も株主総会で楽しみですね!
ama***** 2018年6月19日 06:12
>>396
エルピーダメモリ破綻ですか。
ディアの資産は土地建物なのですぐに売却可能ですし、現状では含み益を有してるので心配なしですね。
それと回転率高く滞留もないので心配はほとんどいらないと思います。
半導体メモリーの場合、技術進化が激しく資産となっている製造設備は2、3年で陳腐化、常に最新設備を投資し続けなければ勝ち続けられないビジネスモデルではないかと思います。