投稿一覧に戻る (株)三越伊勢丹ホールディングス【3099】の掲示板 2019/07/11〜2019/11/12 469 urata-salesforce 2019年8月15日 21:09 >>465 コンプライアンス担当の社員の方ですかね。 社内では箝口令が敷かれていると伺いました。 一番の課題は、業績が思うように改善せず、現経営トップが 経営施策の内容をコロコロと修正することを見て、現経営に対して社内外で疑問の声があがっているということだと思います。株主に対して(恐らく従業員に対しても)対話が足りないのではないでしょうか? なぜ「自社株買い」を言ったのか? 営業利益目標300億円は本当に達成できるのか? EC2000万SKUが20万SKUに変更になったのはなぜか? ささげ担当が300人だったのが150人になったのはなぜか?…ちゃんと説明して理解を得るべきでしょう。 杉江社長によろしくお伝え下さい。三越伊勢丹には立ち直ってもらわないと困るのです。 そう思う29 そう思わない2 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
urata-salesforce 2019年8月15日 21:09
>>465
コンプライアンス担当の社員の方ですかね。
社内では箝口令が敷かれていると伺いました。
一番の課題は、業績が思うように改善せず、現経営トップが
経営施策の内容をコロコロと修正することを見て、現経営に対して社内外で疑問の声があがっているということだと思います。株主に対して(恐らく従業員に対しても)対話が足りないのではないでしょうか?
なぜ「自社株買い」を言ったのか? 営業利益目標300億円は本当に達成できるのか? EC2000万SKUが20万SKUに変更になったのはなぜか? ささげ担当が300人だったのが150人になったのはなぜか?…ちゃんと説明して理解を得るべきでしょう。
杉江社長によろしくお伝え下さい。三越伊勢丹には立ち直ってもらわないと困るのです。