投稿一覧に戻る (株)アマナ【2402】の掲示板 2021/08/15〜2023/06/05 260 アマナ好き 2022年5月13日 19:59 アマナに根本的に欠けている考え方は、撤退戦や、リストラの考え方なのですよ。 賃金を下げる損害対効果、事業を撤退する損害対効果を計測していないのですよ。 賃金を倍にしても、誰も2倍働けない。 しかし、賃金を半分にしても、7割の働きは維持される。 この考え方、企業経営では、常識的に採用されているものです。 アマナは昔から、賃金下げたり、リストラしたら、それに見合った売上高を喪失する。 つまり、抑制したり、切り捨てるところが間違っているのですよ。 管理部門やクリエイターを徹底的に選別してください。 アマナに残れるのは、今までの2倍の仕事料を、10%の給与アップで引き受けてくれる人だけで良い! その程度の仕事を出来ない人が、社会人として、職業人として、成長出来るとは思えません! そう思う64 そう思わない243 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
アマナ好き 2022年5月13日 19:59
アマナに根本的に欠けている考え方は、撤退戦や、リストラの考え方なのですよ。
賃金を下げる損害対効果、事業を撤退する損害対効果を計測していないのですよ。
賃金を倍にしても、誰も2倍働けない。
しかし、賃金を半分にしても、7割の働きは維持される。
この考え方、企業経営では、常識的に採用されているものです。
アマナは昔から、賃金下げたり、リストラしたら、それに見合った売上高を喪失する。
つまり、抑制したり、切り捨てるところが間違っているのですよ。
管理部門やクリエイターを徹底的に選別してください。
アマナに残れるのは、今までの2倍の仕事料を、10%の給与アップで引き受けてくれる人だけで良い!
その程度の仕事を出来ない人が、社会人として、職業人として、成長出来るとは思えません!