ミニストップ(株)【9946】の掲示板 2017/07/06〜2019/03/06

ミニストップ、店舗の24時間営業（深夜営業）をやめる、せめて、24時間営業をするか選択できる契約内容にして、24時間営業を維持するために無理して働かなければならない労働環境を無くす方針をすると大々的に宣言してほしい。

ニュースで話題になれば、オーナーへの利益は出ているが、人手不足・高齢化で２４時間営業が厳しい競合コンビニのオーナーが、契約更新時期にミニストップへの鞍替え契約を検討する可能性が高まると思う。鞍替え契約するオーナーに対して、改装費用の負担をミニストップが肩代わり・数年かけて返済してもらうなど、オーナーがミニストップへ鞍替え時に必要な費用をミニストップが支援することで、鞍替え契約が増えると思う。鞍替えでミニストップと契約してもらえれば、ミニストップにとっても、店舗数増加による将来的な営業利益増加・売上の底上げにつながる。支援店舗数が増えれば、改装費用が増えるが、閉店費用を計上するよりは改装費用に投資した方がいいと思う。
ミニストップが契約変更で24時間営業をやめる代わりに、コンビニ24時間営業を行っていない大学内等の特殊店のロイヤルティと同じレベルに少し高くなることがあったとしても、25時～6時が閉店していることによるオーナーの負担軽減（睡眠時間・休みを計画通りに確保できること・人件費削減ができること）ができることで、ロイヤルティが高くなることに対してオーナーは妥協してもらえると思う。

鞍替えオーナーとの契約増加を目指すにあたって、オーナーの高齢化＋競争環境の変化による日販低下を見据えた契約プランを新たに考えた方がいいと思う。例えば、新たな契約プランとして、オーナーがシフト調整・精算・ミニストップが定める廃棄予算金額になるように発注をする仕事内容の契約。ロイヤルティが100%である代わりに、人件費と棚卸ロス以外の廃棄等の営業費用は全額ミニストップが負担する。1ヵ月にかかる人件費を最低賃金の1.2倍×２人時の営業時間分と予算を設定し、従業員に支払った金額の残りから棚卸ロス金額引いて余った予算金額がオーナーの給与・シフトに入った分だけ給与が増えるとする契約。売上総利益ー営業費用で利益が赤字になり、黒字が見込めない場合、契約終了する契約プラン。とか

コンビニ24時間営業に対して苦しんでいるオーナーの受け皿となれるよう、早急に動いてほしいと思う。ミニストップ