投稿一覧に戻る (株)ヤマダホールディングス【9831】の掲示板 2018/04/24〜2018/06/28 506 miyamoto 2018年5月21日 22:15 >>498 さすが、NEWS ポストセブン分析がするどい。根本はこの会社の体質。 トップの意向がそのまま下へダイレクトに伝わる。そして、誰も反対できない。 一時期の出店ラッシュ時も、トップダウンの戦略。新店の計画を行う開発本部は、市場調査もそこそこに新店を作る、地方の空き地、撤退した商業施設の跡地に、中途半端なヤマダ店の出来上がり。開発本部だけでなく、すべての部署はトップの顔色を見ながらの仕事。お客のことなど眼中にない。EV車、住宅事業、失敗しても当該部署の人はトップからの指示と責任感もなく、ただただコスト優先で業者に値下げ要求だの、クレームの押し付けを行う体質がヤマダ電機そのもの。 新社長の手腕に期待しつつ、」各組織の自立と目覚めを期待するばかりである。 そう思う27 そう思わない7 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
miyamoto 2018年5月21日 22:15
>>498
さすが、NEWS ポストセブン分析がするどい。根本はこの会社の体質。
トップの意向がそのまま下へダイレクトに伝わる。そして、誰も反対できない。
一時期の出店ラッシュ時も、トップダウンの戦略。新店の計画を行う開発本部は、市場調査もそこそこに新店を作る、地方の空き地、撤退した商業施設の跡地に、中途半端なヤマダ店の出来上がり。開発本部だけでなく、すべての部署はトップの顔色を見ながらの仕事。お客のことなど眼中にない。EV車、住宅事業、失敗しても当該部署の人はトップからの指示と責任感もなく、ただただコスト優先で業者に値下げ要求だの、クレームの押し付けを行う体質がヤマダ電機そのもの。
新社長の手腕に期待しつつ、」各組織の自立と目覚めを期待するばかりである。