沖縄セルラー電話(株)【9436】の掲示板 2021/01/07〜2022/05/18

>>279

私も、貴殿の様に日本国においてNTTが唯一、
やりようによっては
GAFAMに対抗できる
グローバル総合IT企業兼総合通信インフラ企業に
なれる可能性が一番高いと思います。
というか、なって欲しいです。

但し、財務大臣が筆頭株主1/3では、
薄汚れた汚く危ない仕事(無知な顧客から金をかすめとるとか独占禁止法スレスレで同業他社を邪魔するとか)が
出来ないし困難と考えます。

3大キャリアの中で唯一、オンライン専用20GBプランで
活況になっているのはNTTドコモのahamoだけでは無いでしょうか？

貴殿の仰せの通りオンライン専用20GBプランが
売れれば売れるほど、
そのキャリアは儲けが無くなります。
だから、
店頭サポート一切無し、
端末は自分で用意する事で
動かなくても全て自己責任にして敷居を高くしたのに

NTTドコモだけは
ahamo専用端末を売り出したり、
ドコモショップで有償ahomoサポートを
始めたり、拝金主義と真逆の事をしている。

今のままでは、NTTは巨大な複合企業が身動き取れなく
なるのではと本当に危惧しております。

>>279

訂正します。

NTTの澤田社長とKDDIの高橋社長とSBKKの宮本社長の
証券会社のアナリストとの質疑応答で

NTTの澤田社長は日本のGAFAMになるという根拠を
示していたスライドに証券会社のアナリストが質問が集中していました。ahamoやARPUの質問をする空気の読めない証券会社のアナリストに対して、明日13時にNTTドコモの部門の質疑応答をしますと諭していました。

KDDIの高橋社長は証券会社のアナリストとのやり取りで、eコマースはあまり儲からない。au payカードを主軸にしたau経済圏を作っていくんだと逆に証券会社のアナリストを逆にあやしていました。また、5Gを普及させて、その5Gコンテンツをauスマートパスプレミアム(有料会員数1500万人)等で、auの無制限プランにアップグレードさせるんだという戦略を披露していました。一方、auでんきでJPXから55%仕入れていて損失を出したので、その対策を考えている最中と、素直に失敗を認めていました。失敗を証券会社のアナリストから指摘される前に、プレゼンテーションで話すあたり、投資家に包み隠さず対応に好感が持てました。

沖縄セルラーは5G海底ケーブル3本でこれから、
ガバガバかせぎますし、地元有力企業とコラボで5Gをフルに生かすの観光産業(首里城のARetc)を確立するでしょう。

SBKKの宮本社長は会社から借りた200億円で10年で何倍にもしてやるんだと吠えているだけで、その具体策は、法人、eコーマース、Paypayが柱と言っていましたが、法人はNTTもKDDIも力をいれていて、データセンターを電力の安い韓国、中国においているので、財政が逼迫している中小企業しから相手にされないでしょう。eコマースはamazon、楽天市場が君臨している以上、そこを倒す戦略の一端すら述べられていませんでした。Paypayは要はプリペイドカードなので、QRコード決済でトップになっても安価な商品しか決済されないのに対し、高価な商品(ブランド店、百貨店)はクレジットカードで買うので、Paypayの手数料収入は延びないでしょう。

よって、投資判断は

NTT>沖縄セルラー>KDDI

投資対象外
SBKK

です。

貴殿の予想の通りです。

負けを認めます。