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(株)セブン銀行【8410】の掲示板 2015/08/03〜2015/08/13
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>>502
7月末21,481台
このATMを、どう使ってゆくか、何ができるか、の開発こそ、収益の柱の条件です。
収益の柱がATMに収れんすることで、ユニークなこの業態に一層磨きがかかり、一台当たり利用件数も、一台当たりコストも、メンテナンスコストも、普通に下げることができると思います。
コンビニの基本を、自ら築き、その基本を外さず、トップを不動のものにした、セブンイレブンの手法です。 -
>>502
――――一台当たり利用件数は増やします!まちがえました。
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>>502
質問ですが
セブン銀行に他の収益の柱とは、例えばどのようなものを考えていらっしゃるのでしょうか
今の受取手数料収入よりも収益率が良いものがあるのでしょうか
また、イザと言う時とはどんな時でしょうか
インフレ、デフレ、不況の時代になってこそ、地域に密着したセブン銀行の強みが
でてくるのではないでしょうか
7-Eleven.IncへのATM設置がはじまれば
もっとこのビジネスモデルが海外からも評価されてくると思います
本業にもっと高い評価を与えてよいのではないでしょうか
wxr***** 2015年8月13日 09:48
>>470
>またセブン銀行の収益の柱がATM利用料のみ・・・・との心配がでていますが
それが本業であり、他で収益を上げても本業が伸びていかなければと思いますが・・・
本業を伸ばさなくて良いとは一言も書いてはいませんよ?
ただ収益の柱が一本しか無いのはイザと言う時に致命傷となりかねないと言っているんですよ。